传媒有限公司员工薪资管理制度

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传媒有限企业职工薪水管理制度



职工薪水管理制度

一、总则



（一）为了合理确立企业职工的薪水，圆满企业激励系统，充分调换



职工的工作踊跃性，本着“以岗定职、以职定薪、绩效核查”的原则，确立职工的薪水。





（二）企业薪水标准随企业经营效益、



社会薪水水平易物价指数变化

等要素进行相应调整。



（三）本制度合用于企业总部职工。

二、薪水组成和薪水标准

（一）企业职工的薪水由薪水、奖金二部分组成。



（二）薪水是与职工所在岗位挂钩，是任职资格、工作责任在薪水中的表现。包含国家规定的各样津贴、补助、加班费。



（三）奖金的发放取决于企业年度经运营作状况来定。

三、薪水确实定与审批

（一）企业依据职工所聘岗位、工作职责、工作能力、工作表现、工作业绩和贡献大小、兼备其工作经验、学历、职称等综合要素确立其相应的薪水级别。对同一职位的职工要依据其工作职能分类和工作性质的不一样样确立不一样样的薪水级别。



（二）新录取的职工，依据拟聘岗位，填报《职工任职资格及薪水审批表》（附表一）进行审批，确立岗位种类及薪水级别。



（三）职工调整工作岗位后依据其新的岗位和职责，填报《职工任职资格及薪水审批表》进行审批，确立相应薪水级别。



四、薪水发放



（一）企业每个月10日支付职工薪水。薪水支付日如遇工休日或法定节假日，则顺延至近来的工作日发放。



（二）新报到的职工自报到之日期起开始考勤，工作未满一个月按实质出勤天数计发薪水。


传媒有限企业职工薪水管理制度



（三）离职、解雇或调离的职工，待交接工作完成后，方可办理薪水结算手续且不享受各项奖金的核查。



（四）职工未满年度终了年中（包含发放日以前）离职或被解雇的，不享受年度奖金。



（五）薪水扣除



依据国家法例和企业相关制度，企业可从职工薪水中扣除以下



款项：

1、个人收入所得税； 2、职工个人借钱偿还金； 3、企业制度性超支开销；

4、企业公寓的房租、水电费、电话费等； 5、依据企业制度规定应扣除的其余款项。

五、薪水调整

（一）企业依据经营发展需要、经济效益与社会经济变化等原由调整企业薪水标准，原则上一年调整一次。



（二）企业依据职工的岗位改动和年度职工核查状况，实时调整薪水。



（三）职工调整薪水，由综合部负责填报《职工薪水级别审批表》，按程序进行审批。



六、附则



（一）本制度报经总经理室赞成后履行。



（二）本制度由综合部负责解说。

内容总结



（1）职工薪水管理制度

一、总则

（一）为了合理确立企业职工的薪水，圆满企业激励系统，充分调换

职工的工作踊跃性，本着“以岗定职、以职定薪、绩效核查”的原则，确立职工的薪水

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