房地产企业文化墙

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房地产企业文化墙





【篇一：新办公楼企业文化墙策划方案】

企业文化墙策划方案

1、 放置内容：地产、集团简介、项目、历史大事记、企业文化活动、使命、愿景、价值观。 2、 洽谈区：集团、地产简介

3、 核心价值观：诚信、进取、专业、高效、创新

诚信：是我们事业发展的基础。我们面对社会要守法依规，踏踏实实办企业；面对客户要心怀坦荡，信守质量和服务的承诺；面对内部工作要敬业负责，诚实履约。对业主和客户要以共赢的思想为基石。

进取：富有战斗力的团队是我们事业持续发展的保证。我们倡导员工保持积极乐观的心态，坚定目标，执着追求。对事业持续追求，永不懈怠和满足，在工作中不断挑战自我、成就自我，超越自我。 专业：我们的事业需要具备专业的精神和能力；每个员工都要勤于思考，肯于钻研； 不断学习掌握本行业本岗位的先进知识，真正具备本职工作所需要的专业素质和技能，创造出高品质的产品。

高效：这是一个飞速发展的时代，稳健高速发展的期望，要求我们的组织： 对外部市场决策迅速； 对客户需求快速反应； 对内部运行简明快捷。

使我们能抢占先机，降低成本，增强竞争力。

【篇二：20121122融创 企业文化墙】



融创绿城强强联合,共铸高端地产新版图

两大地产巨鳄携手并进，致敬亚洲精英人士生活

作为高端地产领军者，融创中国携手地产巨鳄绿城共铸高端地产新版图。11月苏南融创正式并入上海融创绿城房地产开发有限公司，两强联合潜心打造全国14个高端精品项目。将充分发挥两强已有的资源优势，深耕长三角主流城市的高端市场，坚持为亚洲高端精英人士提供更多的优质产品和高端服务。

10大精品项目领跑苏南，夯实高端地产领军地位

上海融创绿城控股有限公司，将倾力打造上海、天津、苏州、无锡、常州、天津6大城市14大高端精品项目，涵盖上海绿城玫瑰园、绿


城玉兰、御园等顶级豪宅项目。持续强化并深耕北京、天津等经济活力区，进一步巩固苏南区域的领导者地位。坚持走高端精品路线，共铸中国高端地产的新版图。

融创绿城上海项目：绿城上海玉兰花园、上海绿城玫瑰园、绿城上海黄浦湾； 融创绿城苏州项目：绿城苏州御园、绿城玫瑰园、81栋； 融创绿城无锡项目：绿城玉兰花园、绿城茉莉花园、蠡湖香樟园、融创亚美利加、融创熙园、融创氿园； 融创绿城常州项目：绿城常州玉兰广场； 融创绿城天津项目：蓝色海岸

【篇三：城市文化墙的发展前景】



城市文化墙的发展前景 2012-2-24 12:10:34

城市文化墙以及未来的户外杂志产业，目标就是成就一个中国最大的户外媒体，让城市围墙成为另一个分众传媒！我们对这个产业有着清晰地前景判断，因而也就有了异乎寻常的成功决心与信心。从纯公益的艺术墙绘，到近几年来逐渐引入商业墙绘，当城市文化墙真的成为一个整体，画笔下也开始有了铜板声的响动。

从单纯的墙绘到城市文化墙概念的提出，这是一个漫长的过程。2003年，墙绘出现在为刚刚兴起的房地产业刷围墙广告，单打独斗地与一家家房地产公司合作，导致了墙绘的内容几乎千篇一律是公司的logo和广告，不仅显得单调乏味，也无法提升墙绘quo

t;的品质。如果把城市的围墙看作一个整体，让这些围墙承担起文化和审美功能，不仅可减少与房产公司谈判的成本，又可提升墙绘的文化品质。就这样，我们提出了城市景观文化墙的概念，倡导城市墙绘美化工作，为城市围墙提供量身定制的墙体美化设计方案。这并不仅仅是一个概念，它首先意味着商业模式的转变：其客户从房产公司转变为政府部门，从向房产公司这些小客户要钱转为向政府部门这个大客户掘金。走政府路线，把墙面作为城市文化建设的一个载体，一定是城市发展的方向。于是我们抱定决心，踏踏实实的做墙绘。先是在江干区、西湖区等地的社区、街道里面，做一些几百米左右的文化墙。对我们来说，这是对这一概念的一个实验；对外界来说，则是一个展示的样本。 经过几年的努力终于得到回馈。几年后，临安市为创建国家卫生城市，政府投入10万元，这一次，给了冬夏青青墙绘一个很好的机会，在临安市3000多平方米的墙面上，恣意地挥洒了一次他们的创意和才华，将一个文化名城的文化


蕴含淋漓尽致地表现在墙面上，受到了临安市民的啧啧赞赏。此后，墙绘这个新兴产业也逐渐得到政府部门的信任。随后的几年里，分别在杭州、宁波、诸暨、台州创造了一系列的景观围墙，将城市的墙绘工作与历史民俗、风土人情、政府政策趋向以及未来展望等元素有机地结合到一起，在充满文化底蕴的同时，又达到了视觉与环境艺术相结合的和谐统一。

闲置立面托管计划：突破需要新动力 在未来，我们希望推进一个名为城市闲置立面托管的计划，希望以高品质的服务理念统筹各地城市闲置的围墙，来按照高端、文化等涵义目标打造一个户外媒体的产业版图。 当然，实现这个计划希望还是走与政府沟通的路线，首先说服政府主管部门与其签订一定期限合同(这个期限一般为5-8年)，将城市的所有立面(墙体)托付墙绘公司进行管理美化维护，墙绘公司以其中大部分的墙体作为公益墙体，以承载政府宣传和文化展示功能；另外一部分(立面)墙体进行商业化运作，刊出各类广告。这一部分的墙体广告，是未来墙绘公司收入的主要来源。 对于墙体广告的运作，比如我们可以跟民生药业、娃哈哈、万事利等大企业合作，展示他们的企业文化与历史，从中收取费用。

如果墙绘是一个产业的话，这个产业究竟蕴藏着多大的金矿？

浙江文化墙产业的市场价值主要包括两个部分，一是从城市建设维护及城市管理角度所产生的价值。浙江有100来个县市区，每个县市区投入到城市闲置立面美化、维护、清洁的费用，每年平均不少于50万，仅提供城市闲置立面托管这一项目业务，就可在省内获取每年5000万元的营收规模；二是从商业媒介角度所产生的价值。2007年7月，经调查统计，杭州市8区5县的围墙，其媒介价值应该在每年3000万元。仅杭宁温三市，保守估计每年的市场价值可以过亿；而如果整

合全省各县市区的城乡闲置立面，市场价值就可达到每年数亿元。据王奇透露，这一模式已经在台州市区成功运行，而在衢州等地的进展也非常顺利。只要具备一定的条件，就可将浙江的模式在全国迅速拷贝。这个条件，对公司来说，就是在更大区域范围内整合资源的能力和企业在资金组织和政策把握上的到位。

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