巡察工作经验汇报

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工作。巡察过程中发觉缺陷应做好记录，巡察过程中如发觉紧急缺陷应当马上上报技术员，由技术员支配人员立刻消退缺陷，对供电所无法消退的



缺陷应立即上报生产技术部，由生产技术部支配外协施工队进行消缺。配

汇报

电班巡察人员巡察完毕后将巡察结果报配电班长汇总。

巡察工作汇报

3、巡察前供电所配电班长依据技术员制定的巡察方案进行人员派工，并

一、巡察的目的

交代巡察时所留意的平安事项和巡察要求。巡察完毕后配电班长对巡察进

巡察管理工作是确保线路正常平安运行的基础工作，线路巡察的目的是为

行汇总形成巡察记录和缺陷记录，并对当下没有处理的一般缺陷制定消缺

了常常把握线路的运行状况，准时发觉设备缺陷和威逼线路平安运行的特别

方案，将巡察记录、缺陷记录和消缺方案一并上报供电所技术员。

状况，并为线路检修供应依据。

4、供电所技术员依据生产技术部的巡察要求，每月制定相应的巡察方案，

二、巡察种类

规定巡察的日期和巡察要求。每月巡察任务结束后对配电班长上报的记录

三、巡察工作开展及要求 （一）执行层的工作

进行审核，对未按要求进行巡察工作的配电班人员提出考核，对巡察过程

汇报

中发觉的缺陷进行分析并提出处置意见上传生产技术部配电运检专责。

1、供电所的技术员组织支配配电班人员进行巡察工作，并交代留意事项。

汇报

2、配电班人员2人一组用PDA或笔纸记录的方法对辖区内的线路及设备

从分工和各岗位的工作又可将执行层的人员划分为执行人、管理人和监督

进行巡察。巡察人员必需带好随身工具，并按《安规》的有关要求进行巡察



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人。配电班人员为执行人执行巡察任务，配电班长为管理人员对巡察进行管理，技术员为监督人对巡察进行监督、考核。 （二）管理层的工作

做为生产技术部配电运检专责，在巡察工程中负有管理责任，其详细工作如下。

1、对供电所下达巡察任务，要求供电所按时、按质、按量完成巡察任务。 2、对供电所发觉的危及缺陷需要外协施工队处理的，要乐观联系外协施工队进行消缺，确保电网稳定平安运行。

3、准时收集汇总供电所上报的巡察记录、缺陷记录、消缺记录、消缺方案和分析。依据本月巡察状况确定下月的巡察要求。

4、对未按要求进行巡察工作的供电所进行考核。同时对各所提出的消缺方案依据缺陷内容进行分析后确定消缺时间。

5、将汇总后的巡察、缺陷记录、消缺方案、考核状况和下月巡察要求上报生产技术部主任。

（三）监督层的工作 汇报

监督巡察工作的完成状况，审批消缺方案和考核状况。 四、形成的记录 巡察记录 缺陷记录 汇报

城关供电所消缺方案表 填报单位：城关供电所 消缺记录

单位：城关供电所

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