共建互帮聚合力 创新党建谋新篇

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共建互帮聚合力 创新党建谋新篇

作者：李玲涛

来源：《共产党员·下半月》 2019年第11期



李玲涛

河北港口集团党委创新实施“党建共建区域化管理”，进一步建强了基础组织体系，提升了基层组织力，为企业提质增效、转型升级提供了坚强的组织保障。

河北港口集团党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，将锻造坚强有力的基层组织体系作为解决基层党建存在问题、打通党建落地“最后一公里”的关键，创新实施“党建共建区域化管理”，切实筑牢基层组织体系，全面提升基层组织力，走出了一条党建经验共享、组织基础共建、合作发展共赢的创新之路。

突出集约高效，织密“六个网格”。集团党委针对基层党建发展不均衡，直属党总支、党支部、驻外和新成立党组织工作基础薄弱的实际问题，在对基层党组织进行广泛调研、分析排队的基础上，按照大带小、强带弱、地域化、板块化的原则，将集团及股份公司48个直属党组织划分为6个党建共建区，在共建区内实行网格化管理。在纵向上建立“共建区—共建理事会—轮值会长”的组织体系，由共建区内各党组织共同组成共建理事会，党委级单位担任轮值会长，统揽共建各项工作。在横向上建立“结对互帮”的共建模式，共建区内部由各成员单位结成18对互帮对子，签订“结对互帮”协议书，密切共建区内各单位间横向联系。由此，建立起“6+18”的网格化管理模式，形成“各司其职、各尽其责、分工协作、高效运行”的组织管理体系。

创新平台模式，运作“四项机制”。推行“一体化”运行协调模式，吹响共建“集结号”。各共建区构建“一体化”谋划、“一体化”调度、“一体化”交流、“一体化”共促工作机制。通过年度工作计划通盘谋划、重点工作进度定期沟通、日常工作内容经常性交流，推动各项工作“一盘棋”联动。各共建区签订了共建协议，并相继召开了党建经验及特色活动发布分享会。通过参观学习优秀党建创新工作室、“三会一课”基础示范台账，共建区之间互提合理化建议、开展经常性工作交流，有效实现了党建工作的互查、互评、互帮、互补。推行“互帮化”资源共享，拓宽共建“朋友圈”。在共建区内构建基础互帮、阵地共享、结对互补的工作机制。共建各单位共同研究、制定基层组织工作制度、流程、模板，全面完善党组织议事规则、领导班子民主生活会、“三会一课”等各项党建工作制度；开展专题党课辅导、基层党支部书记和党小组长轮训等活动，逐步建强基本组织、基本制度、基本队伍。以阵地共享盘活资源，共建单位间互相开放文化、体育、会议、生活设施场所，充分利用党建创新工作室、职工书屋等党建、文化阵地，进一步密切共建单位间的党建工作交流与文化融合。推行“整合化”融合联动， 提升共建“ 战斗力”。深化共建各领域的融合对接，建立党员教育联管、党建研究联做、党建文化联建工作机制。各共建区不断拓宽党员教育的方式和载体，运用“学习强国”教育平台，开展“学《条例》、强基础、固堡垒”主题教育、“忠敬文化”理念专题教育等活动，检验党员教育联管成效。深化党建研究与价值创造，开展共建区党建研究选题立项，成立课题攻关小组，举行党建调研成果交流会，为党建创新发展提供理论支持。各共建区立足于党建共建与市场化转型、志愿服务、脱贫攻坚，开展物流链上下游企业党建共建、“新形势任务理论共学”等活动，助推共建区凝聚力和战斗力提升。推行“标准化”管理互促，描绘党建“新样板”。各共建区紧密围绕党建工作标准化、规范化建设，以分解落实为重点，将党组织标准化、规范化建设的重点课题细化分解为6项，由各共建区分头开展立项研究。各共建区均已形成较为系统的基本制度明细、基本制度模板、基础工作流程图，为建立集团“标准化”党建工作管理体系奠定了坚实基础。

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