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仓库6s管理的要求和标准
对仓库进行6s管理是为了营造良好的工作环境,保持仓库的整洁、整齐、安全,做好仓库物资的管理工作。下面我们就来介绍仓库6s管理的要求和标准。 1、区域与标识
(1)区域划分清晰,区域名称、责任人明确标识; (2)货架上的库位号码应准确、牢固、整洁;
(3)区域内的原材料标识必须清晰、牢固,标识中的零件名称、规格、数量必须与箱内的实物一致;
(4)高库位6层货架上架货物不可堆叠两层,一般是限高1.5 M。 2、整理
(1)高库位的货物上不能存在飘挂物(缠绕膜、打包带等);
(2)货架上的货物放置应遵从如下原则: A、同一类型或同一项目的货物集中放置。 B、重量按照由重到轻的次序。 C、取用频次由多到少。
(3)同一种零件/物品只有一个非整包装(即零数箱); (4)破损的包装应及时修补或者更换; (5)托盘中除存储物品外不得有任何杂物;
(6)规定区域内不得存放非本区域的货物; (7)消防区域/通道内不能放置杂物。 3、整顿
(1)各区域中货物占用的托盘必须平行、同向码放; (2)码放在托盘上的货物,原则上不允许超出托盘,货物码放应整齐,不能斜放;
(3)同一托盘中的同一种货物要码放在一起,并且确保有一箱的标识朝外,方便辨认;
(4)一层(含)以上库位上的木托盘朝向通道的部分,应部分超出货架横梁,确保木托盘均衡的压在货架上;
(5)所有包装不得敞口放置,已经拆开使用的包装必须封闭(胶带);
(6)通道中禁止堆放物料 4、清扫
(1)存储的货物干净无灰尘、水渍等;
(2)地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾; (3)货架无异物、水渍、灰尘等。 5、清洁
(1)现场的各类工具叉车、地牛等必须定位置、定专人管理,并按时清洁和保养(填写保养清单)。 6、素养
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