新员工入职管理制度

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新员工入职管理制度

一、 总则

为规范员工入职工作，提高员工素质，特制定本制度。

二、管理办法

（一）新员工入职前，发放《新员工入职告知书》，确认上班时间并通知部门经理。

（二）办理入职手续时需出具与原单位终止劳动合同证明，签订《试用期劳动合同书》，更新员工通讯录，建立员工档案并进行指纹录入。 （三）确定新员工指导人，由指导人对其进行公司介绍，各项公司制度、业务基础知识培训，直接经理介绍岗位职责任，进行工作说明。 （四）用人部门经常对试用员工进行业务指导，每星期至少与试用员工进行一次沟通，听取其工作意见与建议，帮其解决困难时及时向上级或者人力资源部门反映，试用期满员工提交转正申请（自评）。 （五）试用期满后由部门负责人对新员工进行转正评估，被考核人将《员工转正考核表》交直接经理，由直接经理考核并写评语。直接经理在考评时要与该员工进行面谈，其考核意见应得到员工的认可，考核结果得到认可的，填写《人事变动表》并报人力资源部交总经理批准，考核不合格的，延长试用期或终止试用。

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