仓库管理员基本要求

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仓库管理员基本要求

一、做好仓库管所需要的能力和技巧

1. 熟识流程和操作指导书，严格依据流程和作业标准操作。永久的账物卡全都性。 2. 个人的能力、素养、心态和沟通能力，乐观主动，能够接受新事务和适应能力。 3. 物料进出库肯定要有单据，依据单据操作。做到铁面无私，公正公正化管理。 4. 宝贵的物料，重点管理，确保精确性，特别物料，必要时亲自跟踪。 5. 乐观主动学习，娴熟把握本岗位的工作技能

二、仓管员具备5点素养 1、有较强的消防安全意识。 2、有诚信，不能欺上瞒下。

3、有较强的执行力，按时保质量完成下达工作任务。 4、剧烈的“物=财”的意识。 5、能吃苦，乐观主动，不埋怨。

三、仓库收货六大原则

1、真实原则：收货的数据必需是真实的，不是虚假的；仓管员必需是诚恳的，不接受任何馈赠和索要任何物品、钱财以及向供应商购买商品等。

2、正确原则：收货的数据必需是正确的，与实际的送货实物相全都，如有错误的数据应在第一时间进行订正。

3、优先原则：任何时候，优先处理生产最前线、最紧迫的物料。

4、区域原则：收货时执行严格的区域原则，即必需在规定的区域内收货。 5、安全原则：非收货相关人员不得长时间逗留在收货区域内。

6、当日原则：当天的收货必需当天完成确认整理工作，不能推迟录入和确认。

四、物料存放的基本要求： 1.可视化管理

1.1物料标示（工程、料号、数量）

1.2状态标示（待检验、待入库、已出库、不良品、） 2.货物定位标示清楚

2.1物料存放位置与料卡定位全都

2.2物料料卡位置与系统定位全都（如ASP.ER仓库管理系统 或在使用的Exel管理格式） 3.物料的摆放规范

3.1依据先进先出原则摆放。 3.2依据标签朝外原则摆放。 3.3依据周转频率对应原则。 3.4同一种物料类归一原则。

3.5堆放时不能以大压小，以重压轻。



五、物料进出库管理

1、物料出库“三不”要求 1.1未单据不出库做帐。

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1.2未审核不备货。 1.3未经清点不出库。 2、物料出库“三核” 2.1核对单据 2.2核对帐卡 2.3 核对实物

3.物料出库“五查” 3.1品名检查 3.2规格检查 3.3包装检查 3.4件数检查 3.5重量检查

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