主管会计工作总结

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主管会计工作总结

主管会计工作总结

〔一〕在计划财务部的工作，我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间，做了如下工作：



1、认真审核原始凭证，编制记帐凭证。认真执行《会计法》，加强财务基础工作，严格按照《中国联通专业核算办法(试行)》的要求，按新会计制度的要求组织核算，保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定，符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转。

2.参与每月财务报表的编制，积极配合会计师事务所和审计师进行年中审计和专项审计，并回答他们的问题。

3.今年是我公司实施全面预算管理和绩效考核的第一年。为此，做了大量的准备工作。年初，根据项目和部门的收入和成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中，根据预算，严格控制各项成本费用，为绩效考核小组提供及时准确的财务数据。

4、四月，根据省公司有关文件精神，制定了各经营服务部支出专户管理的规定，完善了货币资金管理;六月，为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神，及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。

5、树立很好的服务意识，对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。及时下拨各经营部每月的运营


资金。日常工作中，注意对他们的`工作提出些指导意见，为此，跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。

6.正确计算营业税和个人所得税，按时足额纳税。对于未开具发票的费用，税务局应开具发票并及时代扣代缴税款。加强与税务机关的沟通和联系，并得到他们的支持和指导。 〔二〕在核算室的工作，我在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者，我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间，做了如下工作：

1、首先在短时间内熟悉了业务，然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控，加快资金的回收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。

2、每月编制资金预算，严把部门费用报销的审核关，有效地进行成本费用控制。定期对成本费用的构成作统计分析，向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好地得到，让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。 3.在人手紧张的情况下，培训会计人员充分利用科学先进的工作方法，熟练操作计算机，使其从繁重的手工操作中解脱出来，提高工作效率，在会计工作中达到事半功倍的效果。利用所掌握的知识和技能，我重新编制了相关的会计报表。只要我在日常生活中做好准确的数据录入，月底就会自动生成汇总报表，从而解决过去每个月都很忙很乱的情况。

4、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

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