企业文化建设规范管理制度

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企业文化建设管理制度

为规范本公司文化建设，增强公司员工对公司认同感与内部向心力，同时营造良好的企业文化氛围。提升公司品牌魅力与社会美誊度，就企业文化建设具体事务，规范如下： 一、 主管部门：公司企业文化由推广部专项负责，推广部设专职文化专员负责具体事务。 二、 宣传阵地：企业文化通过在公司基本网站、专营网站、内刊上开辟专门版块作为日常

阵地推广，由推广部负责组稿、采集、编辑，交相应部门负责人加以刊载。 三、 开展形式——企业文化建设，可通过如下方式予以实现：

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、

读报——由推广部专职文化专员选择有针对性新闻、文章等在每周一、三早用10分钟阅读，予以解说，让员工了解社会、关注民生、提高认识与世界观改造。 欣赏——由推广部文化专员通过收集、下载各类图片或音乐，在每周一、三早用10分钟予以播放、点评，提高员工审美标准，陶冶情趣、感受生活。

活动——由推广部每月组织一次内部文化活动，每季度组织一次户外文化活动，用于内部沟通与适度心灵与精神放松。

旅游——由推广部每半年组织一次外出专线旅游，用于认识祖国河山、了解社会风情。

短信、电邮——由推广部文化专员自行编辑短信及电邮在不同的时期对全体员工专项温馨提示及慰问（含心理疏导）。

公益活动——由推广部组织各项特色公益活动，提升公司对外形象，对社会部分群体真诚帮助与实际支持。

其它形式——由推广部策划其它通俗易懂形式，予以推行。

四、 经费来源——企业文化所需经费，由推广部拟定费用预算，报主管副经理初审，交经

理审批，由经理室秘书报总经理批准后由财务室予以支付，企业文化所需费用亦可由推广部以如下方式筹集： 1、 2、

外部筹划——通过开展有偿服务方式外部筹集。 员工自筹——通过员工认缴方式内部筹集。

五、 所需人员——企业文化所需人员，除文化专员专职负责具体事务外，其余所需人员，

由推广部报主管副经理后指定。

六、 一般程序——企业文化的开展，由推广部负责议定方案，报主管副经理初审后，报经

理审批（经理审批前须听取总经理意见），由推广部组织实施。

汉中市英

之

轩职

业介

绍

有限公司

汉中市英之轩职业介绍有限公司

2006-01-07

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