城市管理整改方案（2）

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城市管理整改方案（2）

（２）按照岗位管理考核办法，加强考核力度，建立绩效奖惩挂钩机制。加大对各队、室的考核监管，坚持年终考核和平时考核相结合，按照分级管理的要求，合理定岗、定责、定目标，强化岗位考核力度，根据考核结果，逐步实现绩、效、酬挂勾兑现。

（二）创新执法管理模式，完善机制措施，努力解决突出问题，力求城市管理工作再上新台阶

1、实施城市管理精细化管理模式，合理安排部署工作，力求实现“两个结合”。一是坚持处罚与教育相结合，执法要对违法现象坚持做耐心细致的说服教育工作，动之以情，晓之以理，服之以法，凡经说服教育能够自动改正行为的，可视情况免除或减轻处罚。在具体操作中，我们将采取“三先三后”的工作方法，即先宣传，后清理；先通知，后整改；先限改，后强制。二是坚持管理与服务相结合。坚持一手抓管理，一手抓服务，教育执法人员树群众观念，在抓好城建执法工作的同时，多为群众办好事，办实事，转变执法人员的思想作风，树立执法人员的良好形象。

２、以单位规章制度规范执法行为，加强监督检查力度。一是完善单位的各项规章制度，对单位的各项规章制度进行重新修订完善，进一步强化制度执行力，形成以制度管事、以规章约人的工作氛围。二是按照局内部工作职责和责任分工，继续修订和完善责任制目标管理考核细则，建立科学、

合理、有效、操作性强的考核办法。

3、开展文明执法工作“八不准”和“五讲五不让”规范活动。一是认真执行“八不准”规范执法行为：不准工作时间脱岗；不准非公务着制服出入经营性娱乐场所；不准酒后驾驶机动车和酒后执法；不准刁难、粗暴对待管理相对人；不准索要收受管理相对人及其家属的财物；不准参与赌博活动；不准庇护违法行为；不准私吞罚没钱物。二是开展“五讲、五不让”，即讲效率，不让工作在我这里延误；讲质量，不让差错在我这里出现；讲礼貌，不让办事群众在我这里受冷


落；讲正气，不让不良风气在我这里存在；讲大局，不让城-管局的形象在我这里受影响，树立“务实、高效、勤政、廉洁”的良好机关形象。

4、解决难点问题，突出专项整治和综合整治相结合。一是通过开展户外广告专项整治、建筑工地噪音扰民专项整治、交通秩序专项整治、环境卫生专项治理、违章建筑专项整治，实施市容市貌和环境卫生综合整治长效管理，解决工作的突出问题，加大对专项整治的力度，进一步提高城市管理水平。二是适时开展环境卫生综合整治，加强城市环境卫生综合整治力度，清理整顿不规范的门头牌匾、户外广告，严格落实“门前六包”责任制，清除城市“牛皮癣”， 规范各类经营网点、流动摊点的经营行为，严查违章建筑，整顿交通秩序，促使市容市貌和谐美观，城市管理综合执法水平

进一步提高。

（三）加强部门之间的沟通协调，促进行业部门规范管理。 一是加强各部门沟通协调，形成市容环境长效管理的工作合力，变粗放为精细，变突击为长效，从源头上下功夫、抓落实。坚持集中整治与日常管理并重，健全城市管理长效机制，促进长效管理工作持续高效运行，狠抓制度措施和规范管理。二是针对协调沟通方面存在的问题，依据城市管理工作需要，适时联合卫生、公安、交通、工商、国土、街道办等相关部门联合执法，组织开展城市管理专项整治活动，有效针对流动摊点、占道经营、交通秩序、违章建筑、非法小广告等违法、违规行为进行查处，切实解决群众反映的热点、难点问题。

五、工作要求

（一）加强领导，高度重视。整改是开展政风行风活动的关键，全局要高度重视，充分认识整改工作的重要意义，要集中时间和精力，切实做到思想不松懈、不作不松劲、标准不降低，扎扎实实地完成好各项整改工作。

（二）认真整改，抓好落实。紧紧抓住解决实际问题这个关键环节，坚持监管并举相结合的原则，认真整改，精心组织，切实增强政风行风工作的针对性和有效性，实现整改和当前工作两不误、两促进、

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