中老年生活馆的竞争策略

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中老年生活馆的竞争策略

1、品牌差异化。退休俱乐部不只是简单地做产品、做服务，同时也以人为本、以会员为基础，围绕老年人的生活需求，他的心理、生理、还有物质需求，去打造生活服务的一个平台。我们的愿景是去营造老年人晚年生活的幸福感，去引导我们的会员更新他们的生活方式。

2、定位差异化。目前老年群体的年龄在变化，消费需求也在不断升级。退休俱乐部针对的人群是50到70岁之间的中老年人，而且其消费能力是在全国中等偏上的水平，这也是我们在上海、北京这样的一线城市发展的原因。

定位面向中高端意味着高品质的产品和服务，所以价格也相对较高。而中高端的中老年人群有自主的消费能力，也是家庭中比较核心的消费者。

3、有了品牌、有了目标人群以后，就是产品差异化。产品主要分为三块，第一块是我们生产的内容，我也把它理解为我们的产品；第二块是实物类产品，就是适合老年人的一些生活用品；第三块是我们在大力发展的服务类的产品。

这些产品差异化会导致跟品牌差异化的联合，也就是说大家一旦认同品牌后，产品的一些特色会让会员更加能够理解这个品牌。产品差异化也是我们打造竞争优势所着重关注的一个点。

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