互联网新任产品经理培训课程设计

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六、互联网新任产品经理培训课程设计（新增）

为了让新任的产品经理更快速地适应岗位的变化，企业需对其实施相应的培训。下面是一则示例，仅供参考。

方案名称 一、课程目标

通过对本课程学习，可以了解互联网产品经理职责、能力要求、整体工作流程，并加强对用户需求分析、产品设计等重要环节的培训，以提升产品经理工作能力。

三、课程时间 四、课程内容

本次培训的课程共分为5个单元，主要是对新任产品经理的角色转换、专业技能及管理技能的培训。具体内容见下表。

培训内容设计

单元

模块

内容

1．产品经理的角色与职责

第一单元

产品经理的角色与功能

2．产品经理的胜任素质 3．产品经理的职业发展道路 1．用户需求挖掘与分析 （1）市场调研与分析 （2）需求挖掘与评估

（3）产品定位与价值、用户模型设计等内容 2．产品设计

第二单元

产品设计及产品运营

（1）产品整体规划 （2）产品交互设计 （3）提升用户体验 （4）产品迭代 3．产品运营 （1）产品推广

互联网新任产品经理课程设计方案

编 号




（2）数据分析 （3）竞品分析 1．需求文档的撰写

第三单元

专业技术能力

2．Axure、Omnioutliner等工具的运用 1．发展趋势

第四单元

行业现状

2．热门产品分析 1．工作任务管理

第五单元

团队管理

2．团队人员管理

五、授课方式 讲解+案例分析。 六、课程设计素材（略）

本文来源：https://www.dy1993.cn/CWkx.html