【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《吊顶墙板背景墙公司中层管理主管经理员工目标管理绩效评价表》，欢迎阅读！ 吊顶墙板背景墙公司中层管理主管经理员工目标管理绩效评价表 姓名 部门 职务 入职日期 评价等级及衡量标准 权1 不可接受 重 % 分数=权重×评价等级/5 自评 复评 工作目标 工作步骤或工作计划 5 远远超出要求 4 超出要求 3 达到要求 2 需改进 导购员管理 市场信息收集管理 终端建设和规范维护 各类型促销活动的策划和执行 评价分数小计(总分100分) 100 第一部分：年第一季度工作目标完成情况评估 注：以复评分为准，自评分仅作参考（注：如两次考核分低于60分将视为末位淘汰对象）。 第二部份：重大事项加、减分及最后考评分 序号 1 2 3 典型事项说明 加、减分小计 加、减分
本文来源：https://www.dy1993.cn/CTDK.html
下载此文档
文档下载
2023-02-18
