周例会培训机构说亮点和不足

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周例会培训机构说亮点和不足

各位亲爱的小伙伴大家好！我是漫步人生[85群]会议组组长kelly，我们会议组每周都要召开至少一次会议。每周要负责拟定会议主题，安排主持人、记录人、录音人员，发言人员，分享嘉宾或组员代表，拟定会议通知，召开会议。有对外和对内的各类会议形式，因为眼界能力等诸多原因，难免有许多考虑不周的地方，今天我们就邀请各个小组组长们一起召开专题会议，讨论往期例会的不足之处，伙伴们积极献计献策提出不同的解决方案。我在此表示十分感谢！

目前的例会，基本都是固定的模式，大组长发言，各个小组组长发言，偶尔也请组员代表发言。参与人员偏少。

改进方案：增加发言人数和频次，每个小组都有发言人范围广，可以从不同侧面智慧叠加（每周从晨习小组为单位选择发言人）；

每次例会，主要以学习漫步课程方面的会议话题为主，偶尔穿插别的主题。形式没有做到多样化。

改进方案：需要在多样化上下功夫。除了汇报各小组一周工作的动态，功能组组长发言以外，还可以开生活类，情感链接类形式会议；比如：育儿话题（还可以分幼儿期，儿童期等），美容话题，健身话题，职场话题，才艺展示话题等等；（之前已经动员两期不太爱发言的伙伴发言，感觉大家收效很不少，还有一次例会期间过生日唱歌，这种形式还是偏少，以后继续增加）；


建议增加每周例会前各个小组的总结汇报，可以是文字的形式发在组委群里，内容可以是群体会、群问题、改善点、推进点等等），便于大家更好掌握各组动态。确认例会主题和对外发言者全面了解群内情况。

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