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正业宏通企业培训师培训课程
● 背景
如何将实战、新颖的培训师培训巧妙运用于情景培训现场;如何将富于哲理的 培训理念及实景实践相辅相承;非一般的学院派与有效的实战派培训方式应用于课堂, 带你进入一个设计精巧、寓教于乐的培训“梦工厂”……优秀的企业培训师将从此处 崛起!
正业宏通企业培训师课程是国内最专业的实战应用性课程,参加该课程会是你
成为出色企业培训师的至重要一步……每位参加的学员,都将在这样的培训课堂上获得意想不到的收获!走进课堂,走向讲坛!
● 授课方式
讲授、启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、练习
● 课程配方
1、令企业培训讲师、培训管理者掌握培训的理念;了解培训界最新颖的培训 理念与培训游戏;
2、通过现场实践接受培训技巧训练。用摄录机录下你的讲师"风范",现场点评, 迅速加以改进;现场演练录像将在课后赠送,珍藏留念; 3、了解培训的各种方式及相关之组织形式;
4、经过本课程的学习,使作为培训人员的你,有着脱胎换骨的改变,为你日后成 为专业培训师奠定坚实基础。
5、国际证书:通过全部课程,并通过导师论文考核即可获得AACTP颁发的国际认 证证书;
6、超一流培训讲师:我们的讲师均为国内著名的讲师,来自于对全球500强企业培训的成功经验;
● 课程内容
第一部分:情境式最新培训演练
作为一名专业的培训师,您还要学会“十八般武艺”——如何将新颖的培训道 具运用自如、其乐无穷。 一、团队动力理论
1、经验学习圏理论; 2、合作的问题剖析活动; 3、团队结构理论; 4、角色分工与协调活动; 5、企业文化动力活动及理论
二、情境引导者理论
1、团队发展活动体验:不简单的拼图板;
2、注意力转换热身活动:我变我变我变变变; 3、两人描述沟通活动:背靠背; 4、地雷阵; 5、体验学习之学习波理论; 6、自我察觉活动 三、引导讨论技术理论 1、团队观察练习活动;
◇记忆训练热身:神秘的黑布 第二部分:企业培训师全方位修炼 一、 学员现场表达技巧训练
1、 急智一分钟演讲; 2、 培训导师的等级 3、 培训中的神奇三角
二、培训的基本概念
1、 培训的定义; 2、 培训与教育的区别; 3、 成人的学习过程; 4、学习及记忆的方法
三、课程的设计技巧
1、 如何进行培训需求(TNA);2、 如何进行课程策划; 3、 课程教材的设计原则; 4、活动设计及课程安排
四、培训导师的条件及风范
1、 培训导师的条件; 2、 培训导师的责任/任务/使命; 3、 100分的导师; 4、 培训导师的性格特质;
5、 培训导师的风格:-海豚型、-猫头鹰型-老虎型、-猴子型 五、 培训师礼仪礼貌要求
1、 培训师的仪容礼貌; 2、 男士导师的着装规范及技巧; 3、 女士导师的着装规范及技巧
六、学员现场表达技巧训练
1、 现场有主题表达训练; 2、 录像反馈及评述; 3、示范
七、培训导师的表达技巧
1、陈述技巧:用词的学问、语音语调的讲究、逻辑与悬念
2、发问技巧:发问的原则;-六种发问的方式、如何运用同理心响应 3、讨论技巧:讨论的原理、讨论的五诀窍、带动讨论的技巧 4、 身体语言的技巧:眼神、手势、走动、与学员的身体接触 八、与学员沟通的技巧
1、如何发挥学员的力量管理课堂纪律 2、如何使用引导技巧 3、成功引导的两大因素 4、引导者的特质 九、在职培训的技巧
十、脱岗培训的五种方式:教授形式、讨论、问答、个案研究、角色扮演、游戏及活动 十一、运用各种培训器材
十二、如何进行课程评估和检讨
1、 四级评估体系的建立; 2、 如何设计课程满意度调查 十三、应对各类型的学员
1、 多发言; 2、自以为是; 3、不留心; 4、沉默; 5、 挑战导师
十四、学员现场培训技巧训练
1、 现场有主题培训技巧训练; 2、 录像反馈; 3、 示范; 4、 评述及总结
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