项目启动会主持词结束语

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项目启动会主持词结束语

【篇一】 各位同事：

早上好!我受工程指导委员会的托付，主持今日的会议。首先请允许我介绍一下今后和我们并肩作战的广州四班公司工程小组成员：(略)。欢送他们的到来。

今日的会议议程有四项，下面进展第一项议程，请我公司ceo讲话。 下面我代表erp工程小组发言。在开头正式发言之前，我要解答两个疑问。在下面的时候，有些同事问我，四班是什么?名字听起来怪怪的。四班是一个公司，是一个特地面对中型制造型企业，国际性erp软件公司，其总部在美国。

另外，针对erp选型，许多同仁始终心存疑问：为什么很早就提出上erp，怎么到现在才搞?干嘛erp选型这么久?对于erp选型，我们是从零开头摸索，经受一点曲折。刚开头预备和华南理工大学合作，后来渐渐成熟起来，慢慢明白：作为企业应当选择成熟的应用，而不是做大学课题的试验田。所以，我们实行公开招标的方式，先后与用友公司、天思华迪、四班公司、神州数码公司接触，进展面谈、产品演示、公司考察、胜利客户参观等一系列沟通。

古时诸葛亮六出祁山，我们是三上广州。算起来这次erp选型从8




月份开头，到11月份根本定型，用时近四个月，比行业通常选型周期3-15月，从时间上来说，应当还算是快的。选择erp厂商其实就是选择长期的合作伙伴，就像找老婆，没有十全十美的，没有，适合自己的才是的!选型时需要考虑的因素许多，主要归纳为四个方面：公司(背景和实力)、产品(软件)、实施效劳(人员)、价格。选型工作必需慎重、严厉，在erp这个关系鸿智生存和进展的工程上，我们不能输在起跑线上。 下面开头正式的发言。 【篇二】

各位领导、各位同事: 大家下午好!

受公司erp工程小组的托付，由我来主持今日的会议。

erp是优化企业业务流程、标准内部治理的重要工具。公司erp一阶段经过一年多的试运行，给企业方方面面带来的改善显而易见。为了进一步优化业务流程、提升内部治理、增加企业的核心竞争力，公司打算实施erp二阶段的工程。

今日的启动会议，主要目的是明确erp二阶段工程的目的、任务，落有用户在实施erp工程中的职责，同时统一思想，引起大家的高度重视。 首先，请允许我介绍一下今后在erp工程实施过程中和我们一起并肩作战的用友公司团队:工程监理、高级参谋周xx女士;工程经理、询问实施参谋项xx先生;客户经理陈xx先生。两位参谋都是都是身经百战、久

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