稻盛和夫《干法》全书分享会

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稻盛和夫《干法》全书分享会



大家好！我是塞纳西餐厅的涂晓龙，很高兴在这里与大家一起分享我读稻盛和夫《干法》全书后的体会。

我是会所的一名普通的基层管理者，之前对“管理者”的理解知之甚微。甚至之前说服自己努力工作或去实现自己管理梦想的理由也仅仅是：让自己工资高点，让自己过的更好点„„ 直到当我看完稻盛和夫先生的《干法》之后，让我对“管理者”的理解产生了很大的变化。

接下来，就由我向大家阐述一下我对“管理者”这三个字新的认识，或者说我认为作为一名优秀的“管理者”应具备哪些特征。

一 可燃性的人

稻盛和夫的哲学是伟大的，因为他能改变我们的工作心态；稻盛和夫的哲学是无私的，因为他为工作中迷失方向的同仁点燃一盏明灯；稻盛和夫的哲学是高尚的，因为它能提高我们的心志，修炼我们的灵魂。所以稻盛和夫的哲学不光是用来学习的，他更是用来修炼的。我们可以按照他来修炼自己的人格，修炼自己的品行，让自己变成一个可以焕发出热量和能量的人，只有这样我们才可以点燃身边的人，让他们也充满热情，充满斗志！

二 持续付出不亚于任何人的努力

我们壹会所有企业愿景，就像我们每个人心底都有自己的愿望一样，一个企业要想成就梦想，就必须具有良好的竞争力，再好的设备也是由人来操控的，再好的服务也是由人来提供的，所以再好的企业也是要以人为


本，我们只有持续付出不亚于任何人的努力，长时间不懈的努力工作，磨砺了心志，才会具备厚重的人格，当一个企业的缔造者和维护者具有了这样的品格，那么这个企业也就拥有了相同的品格。进而就可以完成企业梦想！

三 健康的思想

每个人都会有自己的思想，自己的品格，当这个人总是想着去害别人的时候，我们会说这个人品格好坏是坏人，当这个人想着的都是要去努力工作要去帮助别人的时候，我们会说这个人品格好是好人。一个企业也是如此。他也有自己的品格，那就是企业文化，而我们就是企业文化的缔造者与维护者，所以我们的品格就是企业的品格，所以企业的品格由谁来决定？？？所以一个健康的思想，他带来的就是积极向上的企业文化。

四 有胆识

一个人在生活中，在工作中，通过自己的观察和理解能够得到一些常识；通过学习和领悟，可以获取知识；通过运用这些所学来的知识去处理事情就会得到经验教训，了解并懂得其原因，就有了见识；而胆识是什么？是面对困难时候的勇气？是挑战新目标的胆量？这些都没有错，但是我更想强调的是胆识他更是承担事物的责任与担当。而这责任是要我们去为追求全体员工物、心两方面幸福用尽全力，而这担当是要我们能够用舍我其谁的态度带领整个团队去共同完成目标。

五 坚持谦虚勤奋的学习

知识渊博的老学者不是天生就学富五车，鬼斧神工的雕刻师傅不是天生就手工精巧。而造就他们的原因则关键在于后天的谦虚勤奋的学习，其

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