综合评分细则【模板】

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综合评分细则



分值

类别

评分内容

评分标准

范围

活动方案

师资力量

技术分 53分)

研究能力

团队经验

审核具体实施方案,根据提供的集训安排、程序、物品准备、

宿条件等关键信息酌情打分,优秀的(安排合理、方案清晰)0-20 16-20分,良好的(安排妥当,程序清楚)得11-15分,一般的(安排模糊,程序不清)得6-10分,较差或未提供的不得分。 供应商拟派人员中:

1)项目负责人及指导老师应具有中级(含)以上职称,且具有导游大赛指导经验达到2人得基础分6分;每增加1人,3分,满分9分;少于2人不得分。 2有知名旅游专家(正高级)或与省内外知名旅游专家(正0-10 高级)有良好合作关系,达到1人得基础分1分。

注:提供人员名单(格式自拟)及以上人员证书、证明材料扫描件或影印件,同时提供供应商近三个月内(任意一个月)为本单位人员缴纳的社保证明。

拟派项目组成员入选原国家旅游局万名旅游英才计划每提供1 人得2 分,满分8 分。

注:提供人员名单(格式自拟)及立项证书扫描件或影印件,0-8 时提供供应商近三个月内(任意一个月)为以上人员缴纳的社保证明。

供应商为本项目配备的团队中:

1)具有旅游行业评定检查(或监督)资质证书的,国家级得3分,省级得2分,本小项最多3分。

2具有省级及以上导游考试考官证书的(有效期内) 每提

0-15 1人得2分,本小项最多12分。

注:同一人具有多项证书,按单项最高分计,不可累计得分。 提供人员名单(格式自拟)及以上人员证书扫描件或影印件,同时提供供应商近三个月内(任意一个月)为以上人员缴纳的社保证明。


供应商自201511日以来(以合同签订时间为准),承办省级及以上文化和旅游主管部门的旅游类比赛项目和导游类比

大赛业绩 赛每提供1个得3分,满分15分。

注:提供合同或旅游主管部门开具的业绩证明,合同无法体现项目内容、合同签订时间的,须另附主管部门的证明材料。

资信分 27分)

0-15

价格分 20分)

201311日以来,获得市级旅游主管部门表扬表彰的,每提供一项得2 分,获得省级及以上旅游主管部门表扬表彰的,每提供一项得4 分。满分12 分。

注:以获奖时间为准;同一荣誉不累计计分,以最高分计。 0-12

所获荣誉

提供获奖证书、批复、颁奖单位颁奖文件、网上公示截图(具有其中之一即可)等证明材料。以上材料提供扫描件或影印件,须能体现供应商名称,如无法体现,须另附颁奖单位的相关证明材料,未提供或提供不全的不得分。

价格分统一采用低价优先法,即满足招标文件要求(最低控制价不低于16万元)且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分20分。其他投标供应商的价格分统一按照下列公式计算:

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×20×100

一、分值设置:

技术分53分,资信分27分,价格分20分。 二、得分计算规则:

1.各位评委对投标人的技术分、资信分,要打出每一个指标项得分,加上价格分,汇总得出总分;

2.取各位评委评分的平均值,为该投标人的综合总得分; 3.按照有效投标人综合总得分由高到低依次排出中标人及中标候选人。




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