项目工作周报模板

2022-10-09 19:42:28   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《项目工作周报模板》,欢迎阅读!
周报,模板,项目,工作
文档编号:

项目工作周报

1、项目信息



项目名称 项目编号 项目经理 工作地点 提交日期 当前所处阶段

阶段周期

人员变动情况统计

项目成员

调入项目组时间 调出项目组时间 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日

年月日

2、本周任务跟踪情况 2.1本周工作任务及完成情况



本周工作任务 项目成员

完成白分



1







2







3







4







5

2.2本周应完成而未完成的任务

【根据预期的项目实施计划,歹0出本周应完成而未完成的工作任务, 并说明未完工原因时完工。】

填写内容见下表:

及何
编亏



工作任务



责任人



未完成的原因



何时完成

1









2









3









4









5

2.3本周任务变动情况

【根据预期的项目实施计划,列出本周临时增加或减少的任务,并说明原因 填写内容见下表:

编亏



增加或减少的任务



增减原因

1





2

2.4当前项目进度与项目计划的匹配程度

【说明项目整体实际进度与项目计划进度的匹配情况(包括提前、相符、延迟) ,并说 明不相符的原因及纠正措施。】

2.5项目当前存在的问题及解决建议

编亏



问题



解决建议

1





2





3

3、下周工作计划 编亏





工作任务



项目成员 预期白分





1




2







3







4







5

4、项目风险及拟采取的措施

【预测项目存在的风险因素,并提出解决办法。】 5其它

【填写本周报中未涉及到的相关事项】

适易项目管理平台项目集管理试用版完整部署包下载

适易项目管理平台以项目集管理为核心,针对企业多项目,多团队管理而产生的项 管理

台,在企业管理范畴内完成项目的范围确定、任务和资源分配、进度安排,并可 以使项目的高层主管、项目经理和项目成员实时了解项目进展的信息,并通过有效的项目 分析展示及时发现和把握项目实施的质量和目标。

适易项目管理平■台对项目、任务及人员工作时间进行综合管理和记录,以便管理 对项目、

工时等情况进行及时的监控和管理;为企业管理层协调所有项目的选择、评估、 计划和控制而进行管理,实现整个企业的资源合理调配和项目的计划和执行管理

利用XMLBE置实现信息管理系统增删改查界面和应用 自己利用业余时间开发了一个 C#.net的利用XM顷现: 一、 基丁 XM区制的歹0表查询及图表展现

二、 列表实现了复杂查询条件、合并行列(分组求和的处理)、汇总行及钻取数据和 图表

钻取

三、 编辑配置支持单表数据的增加和修改,针对开发人员实现的编辑页面可方便扩 展主表

新增字段

使开发人员专注丁系统的业务实现,节省开发时间,提高开发效率


本文来源:https://www.dy1993.cn/Bj9.html

相关推荐