汶水建业有限公司半年工作总结

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汶水建业有限公司半年工作总结

xxxx年上半年，xx部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：

一、主要完成的工作：

x、顺利完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管及的投标工作，该工程就是济南市第一次大批量采用pe管及的工程，影响力非常大。经过两个月的不懈努力，该工程已基本完工，并获得监理和甲方的普遍认可，为伟星pe管道在济南市场推广奠定了稳固的基础。

x、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作，该工程中标价为xx.x万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。

x、顺利完成了山小新校供水管道pe管及的投标工作，工程中标价xx万元，已按期xx万元，该工程地处南外环，就是市里的重点工程，目前已经压制实验，环评合格，只差一点后来减少的收尾工程。

x、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。 二、工作中发生的问题及解决办法：

x、在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题究竟出在哪里？面对多次失败的教训，我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。 x、无法恰当的处置市场信息，具体表现在：①缺少把握住市场信息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一四纵而过，存有很多有效率的信息在我们身边穿过，但是我们却没把握住；②缺乏处置市场信息的能力，有效率的信息就是依靠把握住、分析、处置、递交的，及时掌控了信息，我们又往往缺少如何推论信息的正确性；③缺少信息交流，并使很多有效率信息白白外流。在今后的工作中，应当采取有效措施，充分发挥信息的促进作用，强化处置信息的能力，强化沟通交流，能恰当推论信息的准确性。

x、缺乏计划，缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的'先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进度，提前做出规划，在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养，发现问题及时处理，不留隐患。对于经常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护设备。


三、今后的工作急于：

x、培养市场，加大广告宣传，树立品牌意识。

济南目前正在小搞出城市建设，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改建以及分支供水的实行改建都给我们增添了无穷商机。我们必须搞好市场调查，总结上半年三个工程的经验教训，搞好客户的家访工作，利用伟星管材较好的性能特点，适度的资金投入一定的广告宣传，提升企业知名度，加强营销力度，进一步的展开推展。

x、做好售后服务方面的工作，特别是抢修工作。现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的质量，还要有全面的售后服务。很多新兴的管材，刚开始打入市场时轰轰烈烈，但是为什么没过多久就消声隐迹了呢？就是因为保障措施不到位，服务水平达不到。我们要在维修方面下工夫，对人员进行系统的培训，购买抢修专用工具，备齐维修管件，真正做到使客户无后顾之忧。 x、分析竞争对手，强化与竞争对手的沟通交流，实行合作竞争。

目前，我们最强大的竞争对手是‘四川森普管业’，该公司的销售网络覆盖整个山东市场，有着庞大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。现在，我们两家为了争夺市场份额，都采取了降低价格这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。在下半年的工作中，应加强双方的联系，互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。

x、强化部门间的沟通交流合作。做为经营部门，必须多向兄弟部门自学，强化联系，共同合作，搞好服务工作。为了物业公司共同的目标，各部门必须密切合作，增加内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力量提升物业公司整体登陆作战能力。

x、加强学习和内部管理，加强培训，规范各项管理制度，提高人员素质。不断的学习专业知识，提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度，为各项工作的开展打下良好的基础。

x搞好安全方面的工作，安全就是企业永恒的主题秉持预防为主、

防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，不断增强员工的安全意识和自我防护能力，为员工创造一个安全、舒适的工作环境。

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