装修业务员周工作计划表怎么写

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装修业务员周工作计划表怎么写



一、想办法制订每日工作流程表没有工作每周目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了恰当的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲三十天的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。

1、对厨电业务员来说，工作表要把第二天要办的恶行、要见的女孩子放在第一位，和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来的自己安排行程。在约定地点附近开展业务。

2、工作表要学会新建出一段时间，不能把时间计算得很紧张。比方说，住宅小区原定计划上午在小区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至多应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。

3、工作表要随身携带，随时查看。你显然不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住的工作。 二、一天时间安排

1、 早会培训学习(8：00—8：40)我们建议每个公司就举行早会培训，把业务员和设计师集中雕塑家在一起，如果部门较大，也学门可以单开业务板块的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，一百元轮流做主持人和讲师，我们创造一个内部既存学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，具体内容可以循环推进。2、 设计跟进(8：40—9：00)

业务员营业员参加完早可以培训以后，要与设计师成功进行单独沟通，业务员可以将客户的即新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要督促设计师的工作，以免设计师因自己的党务工作深宵繁忙而耽误你的客户，与设计师沟通做到更好地与客户之间的关系 3、 打电话(电话拜访、电话跟进)(9：00—9：20)


与设计师沟通以后，业务员要对客户或进行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。业务员在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需要量房，也好及时与设计部取得联系，客户有新想法想法也可直接与建筑师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。

4、 到小区展开行动(9：30—17：00)

这一段时间连系主要用于联系新客户，人才培养自己的客户资源。当然也要根据实际情况，如果小区交房，就要提前去小区，早会可以不开，电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚，如果小区客户下班后较多，就可以晚回去

5、 回公司打电话 (17：00—18：00)

如果业务员搜集到了很多的客户电话号码，我建议下午早回公司目前，在公司目前给客户打业务电话，两三年这一段时间打电话的效果最受用。

6、 晚上要进行客户分析方法;

业务员晚上下班后，要养成对自己白天所联系的客户成功进行分析的习惯，可以结合公司率先推出的《客户分析表》，只有对客户成功进行准确分析定位，才能与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上，要将客户分析的统计分析内容与设计师或主管进行沟通 7、 晚上要列出当天名单(客户、人际关系)希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员，将客户信息和商户新结将近好友的信息，完整地进行登记，每天增长的名单，就是你业绩持续增长盈利的修行者。

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