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创投工作流程图模板
项目经理 项目考评会
项目经理 投资决策委员会
项目接收
项目初审
对项目进行初步实地调查,提出可否投资的初审意见并填制《项目概况表》
项目立项
项目初审后认为可以对企业做进一步调查研究的,项目经理填写《项目立项审批表》,报公司项目考评会批准立项。
项目尽职调查
立项批准后,项目经理到项目企业进行尽职调查,并填写完成《尽职调查报告》。尽职调查认为可以投资的企业与项目,项目经理编写完整的《投资建议书》。
投资决策
完成《投资决策委员会决策意见表》,形成投资决议。
动态跟踪管理
对项目企业进行跟踪管理,取得相关资料、参加重要会议,并形成《企业情况月度分析表》及《企业情况季度报告》 项目经理提交《投资退出方案书》并组织实施、项目退出後完成《项目总结报告》
投资退出
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