工商银行--支行共青团事迹材料

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工商银行--支行共青团事迹材料

中国工商银行某某某某支行现有员工某某某人，存款总额某某某万元，贷款总额某某某万元。工商银行某某县支行共青团（以下简称某某团支部）成立于某某某年，截止20某某年12月，在册团员某某人，35岁以下员工某某某人。某某团支部曾获20某某年某某某某某某某某某等多项殊荣。

近年来，某某团支部在支行党委的正确领导下，在上级团组织的指导和帮助下，深入实践科学发展观，认真贯彻落实团中央、金融团工委各项文件精神。20某某年，支行建立了“工行青年见习实践基地”，为在校大学生提供了解金融行业、了解银行业务的平台。寒、暑假期间，招募在校大学实习生，为支行旺季和忙季工作增加人手。

在共青团工作方面，团委坚持“建带团建”，紧密围绕支行中心工作，以服务青年、培养青年为出发点，一手抓团的建设，一手抓团的活动，不断创新工作方法，扎实有效地为青年人搭建了三个平台（青年研究小组平台、志愿服务平台和服务明星争创平台），组建了两支队伍（兼职团干部队伍、志愿者队伍），打造了两个品牌（工行某某支行志愿者服务基地、冬季运动项目），赢得了支行青年员工积极参与和普遍赞誉。 一、实行公开竞聘，创新班子建设

为了加强支行共青团组织建设，给青年团员提供锻炼的平台和展示的舞台，20某某年，某某团支部在全行范围内公开选拔了一批团委委员。团委委员为兼职，主要利用业余时间参与团支部各项决策的制订和各项活动的组织协调。选拔活动历

时1个月，经过自愿报名、现场匿名投票、现场面试等多个设计新颖的环节，3名来自支行不同岗位的青年人脱颖而出，被任命为某某支行新


一届团委委员。这些委员们对共青团工作有热情，愿意为青年人服务，为某某团支部注入了新的活力。 二、坚持六字方针，抓好支部建设

某某团支部针对行内近年来业务发展快的特点，推出“服务、高效、授权”的“六字”管理方针，加强基层团组织建设，实现了对全行青年的规范管理和集中服务。团支部把“服务”二字放在首位，以服务支行中心工作、服务青年团员工作为出发点，坚持以“高效”为标准，提升管理水平和工作效率，减轻一线压力。20某某年，团委配合

支行改革发展，及时调整团支部服务模式，对团支部的日常团务工作进行了梳理和规范，对团费管理、信息宣传、文明号创建等工作构建了标准化操作流程；

20某某年，团委把握支行网点功能转型的契机，提高共青团组织覆盖面，推行“人性化”管理，对新任命的团干部进行科学“授权”，将工作职权下移，提高了支行共青团系统工作的决策效率和凝聚力。 三、依托活动阵地，开展青年活动

1、打造“成才之路”，搭建“梦想舞台”。近年来，结合支行实际情况和业务发展进程，某某团支部开展了“业务精益求精”等主题实践活动，通过业务研究小组、“技能比拼大赛”等品牌活动，为有才干有热情的青年搭建了展示自我的成长平台。青年业务小组自成立以来，致力于业务发展、经营管理方面的热点、难点问题，目前已取得初步成果，获得了分行相关部门的关注，大批青年骨干被发现，走上了新的职业发展道路。

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