培训组织方案

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培训组织实行方案



培





训



组



织



实



施



一、 各阶段详尽推行细节



第一阶段 培训准备阶段

日期

培训前 20 天 培训前 10 天







方



案



工作内容及要求

负责人

经过多种方法进行调研，收集信息，设计针对性教材

发通知，见告学员培训流程安排、时间地点等

公司人力资源部

培训前 7 天







与培训师再次确定培训内容和目标；打印学员讲义； 准备学员文具；制作横幅、展架等宣传品；设计并制 作学员培训评估表；培训师、工作人员落实并召开动 员会议；落实培训师行程安排。

与培训师再次确定培训内容和目标；打印学员讲义； 准备学员文具；制作横幅、展架等宣传品；设计并制 作学员培训评估表；培训师、工作人员落实并召开动 员会议；落实培训师行程安排。

沟通培训单位情况、受训人员情况及培训要求。



培训机构









培训前 7 天





培训机构



共同完成

培训前 1 天







会场部署、调试授课设施、文具摆放

公司人力资源部

第二阶段 培训推行阶段

内容安排





时间 工作内容及要求 负责人



8:30



引领授课老师到会场，接通投影仪 培训机构 授课老师



9 ： 00-12 ： 00







授课老师授课，互动沟通





13 ：30-16 ：30

正式授课









16 ：35 17 ：00

下发并回收《培训现场评估表》 下课后、整理授课老师物品

整理现场评估表，撰写培训评估总结报告

培训机构 培训机构 培训机构





培训后 7 天

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培训组织实行方案



第三阶段

日期

后续跟进阶段

工作内容及要求

供应促进课后收效转变相关表格工具，指导 部署课后作业或思虑问题，帮助学员加深印象





负责人

HR 进行训后跟进

培训机构 培训机构







训后7天内





供应培训现场优秀照片汇总电影和全部照片



培训机构 培训机构 培训机构



供应培训现场评估总结报告，将学员评估原件递交给客户

长远

依照客户需要供应培训系统建设与收效转变的建议



二、工作职责



1 、公司人力资源部工作内容：







1) 配合培训机构完成培训调研工作；

2) 培训期间，配合培训机构派专人负责学员沟通及协调工作； 3) 负责培训场所准备、培训会议室部署； 4) 负责准备培训设施设施，并保证其正常运行； 5) 配合完成培训期间相关工作。 2 、培训机构工作内容：





1) 负责公司、授课老师等各方的沟通和协调工作； 2) 负责拟订并牵头推行培训方案； 3) 负责组织培训详尽工作；

4) 配合完成培训学员食宿、管理和场所安排等工作； 5) 负责培训收效评估、完成培训各项后续服务工作。

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