生产培训课程说明

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生产培训课程说明



这里列出的课程是本人认为生产经营性企业中高层管理者必须具备能力所需要的培训内容：

1．生产企业的核心： 成本革新 （Cost Innovation） 2.基本理论： 顾客支付 Price = 生产经营成本 + 利润

在市场价格竞争和顾客需求不断提高的情况下，生产企业 必须通过不断降低生产经营成本来获得利润最大化。 3.培训课程： A.基础课程：

1）5S，浪费消除（七大浪费），3定 4小时 2）品质革新课程： 4小时 -满足顾客 -质量管理 -QC7个工具

3）品质管理体系： 4小时

（LG电子标准）Q-Plus System

B．中级课程：

1）Six sigma 品质革新 课程 40小时 -DMAIC Process

2)SCM课程（物流供应链管理） 16小时


-Beer Game -SCM Concept

-如何在企业经营中推进SCM（案例学习） 3）Project Management(项目管理) 8小时~60小时 -革新思想（Innovation Thinking） -什么是项目管理 -如何进行项目管理

-案例学习与行动学习（Action Learning）

C．高级课程：

1）企业经营革新 概论 8小时~24小时 -企业成本构成与分析

-如何进行年度成本革新计划及KPI管理 -原单位管理模式（Output/Input） -Action Learning(行动学习)及案例分析 2）高效问题解决工具 Melt in -什么是问题 -问题解决的流程

-高效率问题解决工具（Team practice模式） 3）目标管理实践课程 8小时~24小时 -Performance Management -Key Initiatives & Strategy proejct

本文来源：https://www.dy1993.cn/AsIK.html