项目管理年度工作总结

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项目管理年度工作总结

一年来，本着仔细学习、扎实工作的原则，一直坚持高标准、严要求，仔细达成了领导安排的各项工作任务，自己的政治修养、业务水平易综合能力等都有了很大提升。 现将一年来的工作状况以及此后的努力方向作工作总结以下：



一、项目管理系统的保护与数据剖析工作 恪尽责责，仔细作好本员工作。

20XX 年，中心全面推行项目管理。保障项目管理系统的正常运转，对系统进行全面学习和梳理， 是我的岗位职责。系统运转一年来，较好的达成了系统的保护工作任务，保证了系统数据的完好、真切、及时更新。



一是对系统各项卡片的查对。包含各部门岗位系数逐月核查 ; 项目立项卡表记、工作计划卡表记、任务单的完好一致 ; 任务进度的及时调整 ; 财务进出数据的查对。



二是及时发现系统问题，解决问题。在系统运转过程中，及时察看数据变化，经过仔细察看，查找出了存在的问题。可以解决的仔细做好记录工作， 不可以解决的及时与软件开发部门交流， 需求解决的方法。



三是不停完美系统数据。 项目管理运转中，数据录入存在差别，如进出类项目，对应的项目能否正确，经过不停交流和商讨，确立了此类项目的进出一致性。 经过不停完美此类问题， 起到了对系统数据的更进一步的完好。




二、公函办理工作



仔细谨慎，保证公函办理的不遗不漏。



踊跃主动的达成了来文、发文、办公函、签报单的登记，及时对呈阅、传阅文的回收和存档。



三、其余工作



踊跃主动的达成了办公室平时工作和领导交办的其余工作任务。



四、此后计划



此后工作的方向：跟着项目管理的推行，我们的工作要求将更高，需更仔细全面的掌握系统知识。并进一步做好一下几项工作：





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、对进度系统和质量查核系统的完美一致。 、抓紧对公司全面归入系统的工作。 、进一步在应用层面上宣传项目管理。

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