【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《生产部“优秀员工”评选标准》,欢迎阅读!

生产部月度优秀员工、优秀组长评选比例及标准
公司为表彰先进,树立典型,特制定优秀员工、优秀组长评选比例及标准,评选标准本着公平、公正、公开的原则;
一、评选优秀员工、优秀组长得比例及名额:
1,优秀员工按部门员工总人数的百分之5-10评选;(一车间、二车间各一个名额, 三、四车间共用一个名额)
2,优秀组长原则上按一个名额评选; 二、评选优秀员工、优秀组长的条件:
1、优秀员工
1,入职三个月及以上。 2,月绩效分在850分以上。
3,有主人公责任感,能以厂为家,规范执行公司的各项规章制度,近两个月内无违规及受处罚的记录,无旷工记录(重大违纪另计)。 4,自觉爱护公司财物。
5,能按时按质量完成生产任务,有较好的生产技能和工作效率。
6,积极参与公司举办的各种文体活动,能主动融入团队,未有提出辞工申请。 7,服从车间及部门负责人的合理指挥,自觉维护生产、生活秩序。 8,团结员工,有助人为乐思想。 2、优秀组长
1,在本管理岗位工作三个月及以上。 2,月绩效分在950分以上。
3,具有一定的管理能力,把本部门、本车间、本生产线的工作有条不紊的管理好。
4,模范执行公司的规章制度,处处起模范带头作用,近两个月内无违规及受处罚的记录,无旷工记录(重大违纪另计)。 5,以厂为家,忘我工作。
6,具有较强的协调及沟通能力。
7,关心员工的工作、生活,团结各部门搞好公司工作,未有提出辞职申请。 8,按时按质按量按成本部门、车间、拉组的工作和生产任务,积极向公司提出合理化建议。 三、评选方法 1、优秀员工由各车间负责人及车间管理人员联合评选,最后由车间组长定出优秀
员工名单报主管确认;
2、优秀组长由部门主管评选,报上级领导确认; 3、最后由公司领导批准。 四、奖项
1、奖金:优秀员工奖金100元,优秀组长奖金200元; 2、照相留念张贴公示;
3、在岗位调整加薪及升职中是公司优先考虑人员。 五、时限
各车间评选工作:
每月3日前完成评选;
每月5日完成确认并报公司批准,由人事部门拍照留念;
本文来源:https://www.dy1993.cn/AQnK.html