年度学习计划表

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年度学习计划表

单位：企业文化部 编制时间：2009年2月

时间安排

一季度

学习内容

学习目的

学习方式 集中学习 集中学习 个人自学 集中学习 个人自学

集中学习

学习要求

部室成员集中学习，针对方案要求，作出分工，保证落实。 明确公司工作目标，并为之奋斗。 每人写出一篇听后感，开辟“学习园地”，为员工提供交流平台。

二季度

1、集团公司项目管理标准化文件。

2、组织巡回演讲会有关知识的学习。

3、加强对中国传统文化的学习和研究以及加强对现代管理思想的学习和研究。 4、半年学习小结

三季度

3、“文化与成本年”主题教育教材内容。

四季度

3、个人学习总结 4、学习总结上报

提高学习力，提高工作质量。

部室组织



1、年度日常管理文件。 2、年度部室学习总结。 2、企业文化建设理论学习。 1、新闻理论学习。

通过学习不断探索和发现文化培育的有效途径，不断从中国传统文化和现代经营管理思想中汲取营养，从而不断促进企业的生产、经营、管理水平。 找出不足，持续改进。

提高写作能力和新闻敏感性，宣传企业形象。

不断更新知识，为补充成本、项管、公平、和谐、质量、廉政理念和企业道德理念提出更好的建议。

不断提高认识，强化执行力，增强责任感、使命感。

领会上级和公司文件精神，认真遵照执行。 提高团队学习力。

部室传阅 部室组织 个人自学

提高团队意识和个人综合素质，提高〈使命故事〉的收集编写能力。 及时传阅，做好签字记录。 认真总结全年学习情况，找出不足，持续改进。

总结个人学习的经验与不足，持续改进。

唐相彦 高舒霞 高舒霞 许 岗 唐相彦

集中学习 座谈研讨 集中学习

总结学习中的经验与不足，持续改进。 结合集团公司培训计划，有重点地培养新闻报道骨干。

每个成员要拿出自己的补充理念供讨论。

许 岗 许 岗 唐相彦

筹备“文化与成本”专题演讲。 按照规范，提高工作效率。

熟悉掌握规范，结合工作实际，严格按规范执行。

通过学习，熟悉演讲会的举办流程，严格把关，保证演讲效果。 部室自行购买有关理论书籍，认真思考，为提高公司的生产经营和管理水平做一些有益的探索，提出新的见解。

许 岗 高舒霞 许 岗 许 岗 唐相彦 负责人 许 岗



1、学习内容可结合实际需要，灵活安排，确保学习效果。 2、部室人员保证每周集中学习2次。 3、每周一高舒霞负责，周三唐相彦负责，周五许岗负责。

备 注

1、“文化与成本年活动”（之二）正确领会公司主题教育的精神实质，按工实施方案。

2、公司“五会”精神。 3、第五期企业文化培训课件。

作要求列入部室年度工作计划中。 正确领会会议精神，统一思想认识。 提高沟通力、执行力和团队协作能力。


编制人：高舒霞 审定人：许岗 分管领导（部门）：

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