徐建明 绿色大学之梦的实践者

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徐建明 绿色大学之梦的实践者

作者:蔡利东 阎志国

来源:《绿色中国》2008年第05



提名焦点人物小档案

徐建明,1955年生,中共党员,社会研究生毕业,教授,现任山东科技职业学院院长。二十 多年来,他身先士卒,锐意进取,带领全院师生跨越式发展,学院资产从不足600万元发展到4亿余元,培养科技职业人才3万余人,为推动中国职业教育的改革和发展做出了重大贡献。

由于他成绩突出,荣获中国高等教育创新奖感动山东十大新闻人物等诸多荣誉,经绿色中国年度焦点人物评委会评议,徐建明获“2008绿色中国年度焦点人物提名。

久闻山东科技职业学院院长徐建明教授是个拼命三郎工作,矢志兴学,呕心沥血,废寝忘食,一见面觉并不虚传。他除了谈学院远景规划就是谈如何创新工作,几乎不谈他自己,在他那儒雅院长胸襟下洋溢着教授的睿智和深刻的思想力量。他的办公室不像院长的办公室,倒像总工程师的办公室:整齐而又凌乱。说整齐,是那一排排书籍和长条案子上的计划书、图纸;说零乱,是厅局级领导办公室少有的实验炉、仪器仪表,甚至水泵。当记者询问是做何种实验时,徐院长淡淡一笑:他在实验利用太阳能的节能设备。这就是徐建明,一个实干家,一个心里时刻装着师生并深受师生拥戴的好院长。他不愿他的学生无谓地啃噬干涩的理论,而要让他的学生们学会运用智慧,掌握绿色技能,名副其实地所学所用,成为各行各业的


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顶梁柱工程。十几年来他与他的学院走出了一条绿色办学的光明大道,成为绿色中国的一大亮点,他本人因而也当之无愧地获得了中国高等教育创新奖

产学一体,硕果累累

徐建明首先是个改革者,然后才是个产学一体的首创者、卓有成效的实践者。1994年他开始从津贴和工資入手,实施符合高职教育发展规律的职能包干,劳酬融促的内部管理和运行机制;用人上引入竞争机制,实行全员聘任,优劳优酬,取得了显著成就,走在了全国职业高校的前列。书本上种庄稼黑板上开机器,培养不出真正的技能型人才。徐建明从1986年借鉴德国双元制办学经验,围绕产业结构调整,为满足国内对人才的需求,陆续开设了9个专业群40个专业,相应配套有13个股份制生产性实训基地和10个专业研究所,使学生不但有了专业理论,也有了专业技能,所在实训基地还有了经济效益。这就是创新性的绿色办学之路。2007年该院实训基地产值突破2亿元,实现利税1100万元,合作企业直接支付学院横向科研经费、技术服务费1648.9万元,形成了专业群+基地+研究、校内产学一体的办学体系。

徐建明说,绿色教育不仅应拥有前瞻性、科学性、实用性,而且还必须拥有可持续性以及对个体学生良好的前景关爱,要把握两点,一是产学互动保障了质量,二是培养环境优势突出。在校毕业生能否实现零距离上岗,一定程度上依赖于完备的实训体系和真实的实践环境。通常校企合作培养模式表现为两个培养环境,两个执行主体,难以达到预期的培养效果。徐建明创造的一个培养环境,一个执行主体,即学院整体培养环境教学系统与生产系统统一主体,最大限度地营造了企业化的育人环境;它是由生产实践环境教学实习环境职业训导环境三要素组成,不仅具有实践教学所需要的真实工作环境与企业氛围的感染和熏陶,而且使学生掌握了过硬的动手能力,了解了企业管理生产的基本规则。我国著名上市公司企业潍柴动力山东巨力孚日家纺山东海龙等的老总就喜欢山东科技职业学院的毕业生,夸赞说,这样的学生好,既有理论,又有实践,一到公司就能上手干活儿,而且务实能干肯干会干,用不了几年就是好样的工程师!

开放办学,国际合作

徐建明头脑清晰,思想深刻,视野开阔,而且特具国际眼光。世界经济一体化促使徐建明把山东科技职业学院的目标定位为培养具有国际化视野的高技能人才


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洞悉经济脉搏的徐建明早就看出,山东省作为我国主要沿海省份之一,具有承接日韩产业转移的区位优势(山东省引进的韩国实际投资占全国的一半)。对此,他领导的山东科技职业学院从90年代初就开设了韩语、日语专门课程,及时地为省内外输出了急需人才。广交会、青岛小交会、潍坊国际风筝会、外资企业等许多涉外人才都是该院毕业的,并且深受欢迎和好评。为适应国际化需求,山东科技职业学院与美国、澳大利亚、法国、乌克兰、韩国等13国家的41院校建立了合作关系,并成功举办了两届国际友好学校校长论坛;聘请了38外籍教师到校任教,2007年有两人荣获山东省人民政府颁发的齐鲁友谊奖。同时,学院还积极开展互派留学生、合作办学、国际科研等实质性工作。培养韩国、法国来华留学生400人,派遣至韩国、乌克兰、日本等国家的留学生300余人。韩国釜山政府与新罗大学共同启动东北亚人才培养项目,把这个学院作为在华唯一的合作伙伴。200310月,乌克兰副总理来山东省访问时专门约见了徐建明,讨教他的绿色办学先进经验200612月,韩国驻青岛总领事辛亨根先生专程赶来学院拜会,对徐建明绿色办学的成果赞叹不已。

身先士卒,锐意进取

徐建明无疑是时代的大智大勇者、积极开拓者。他探索的二四六工学结合人才培养模式,坚持以社会需求为中心和人人都可以成才的两种理念,创新订单定向,培养的学生综合素质高,深受社会欢迎。毕业生一次性就业率连续10年在100%,居全国同类院校第一名。 都说山东科技职业学院的教师能干、很忙、有思想,而且几乎人人都会开车,这与徐建明的倡导是分不开的。他说,自己会开车,一是方便,二是快捷。他就没配备司机,常常凌晨2点出现在学院工地上,又经常深夜11点从济南赶回学院。二十多年如一日,没有星期天、节假日的概念。他最喜欢的格言是以身作则,影响他人。在他的带动下,学院师生形成了一种只争朝夕、干事创业的风气。学院的资产从不足600万元增加到现在的4亿余元;占地面积从70亩增加到2000多亩;在校生由3000余人增加到12000人;所设专业从8个增加到40个。由于徐建明的杰出成绩,他本人多次被评为全国优秀校长劳动模范,并荣获中国高等教育创新奖。《中国教育报》、《中国法制报》、《中国职业技术教育》、《大众日报》等诸多媒体都对徐建明的绿色办学先进事迹给予报道;国家、省、市级领导也给予他很高评价。记者采访他时,他很谦虚地说:我做得还很不够。其实大家都一样,人生的本质意味着一要生存,二要温饱,三要发展;我们就是要考虑毕业生的绿色技能和前途,尽最大可能策划和布局好学生的专业以应对社会需求……”


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