怎样才可以写好工作报告

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一、 过去工作回顾 二、 将来工作展望

怎样才可以写好工作报告



在每年的一个时间，公司，企业或是单位都会开会做报告，总结一下过去一段时间的阅历。总的来说，每一次开会领导都要做一次总结性的工作报告，一般领导的工作报告都是由秘书来完成，那么怎么样才能写好一份工作报告呢。

写好一份工作报告并不是很难，只要你知道的写报告的答题框架，然后再有一点自己的文笔，润色出一片好的工作报告并不难。

我们知道，更清楚、更快捷地让员工了解单位所取得的成果，有效地贯彻落实下一步的工作方案，是我们写工作报告的主要目的。当前，工作报告已渐渐在程式化、格式化的风格上定位。而且，经常是文风朴实、惯用直笔。上面提到的这篇报告，其结构简洁明白，基本框架如下： 各位代表、同志们：

我代表……做报告，请各位代表审议。

通读全篇，我们可以发觉工作报告有如下几个特征： 1、 总结的客观性 2、 措施的可行性 3、 执行的约束力 4、 明确的目的性

这几点，在以下的探讨中我们会有更深的熟悉。

在过去工作回顾这部分，经常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点。我们知道，只有仔细分析总结阅历教训，才能更好地为下一步工作供应参考依据。业绩是确定成果，鼓舞人心的；体会是沟通心得，再接再厉的；问题是发觉不足，予以改进的。

在将来工作展望这部分，经常是先分析形势，然后明确任务。分析形势是我国由来已久的、报告中不行或缺的一部分，它可以让员工知道

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当前的状况，增加他们的归属感。明确任务时肯定要详细：首先是基本状况。需要对前期方案执行状况进行概要说明，从而依据下阶段的特点，找出当前执行方案的有利条件和不利因素，以确保新的工作方案建立在切实可行的基础上。其次是经猜测和论证，客观地把工作方案分解到各详细部门，使之成为各部门的详细任务，包括对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求。最终是步骤和措施。它要求写明?样做?问题，包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间支配等。它要尽可能详细、详尽，便于检查，以确保工作方案在执行中环环相扣，连接自如。 这就是写工作报告的大框架了，只要你根据这个框架来写，再套用你们公司的实际，领导发言的内容，就不难写出一份很好的工作报告了。 不过总的来说，工作报告写的越少越好，会开的越少越好，这样才不会铺张过多的时间在开会的过程当中。效率的提高就要从报告中开头，工作报告要尽量写的简明一些，这样才会让领导读的舒适，员工听的舒适，对大家都有好处！

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