梳理规章制度,建立一个库

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梳理规章制度,建立一个库

建立一个库，让它能存放管理过程中所形成的各种文件资料。其实，梳理完善现有的规章制度本身也是创新。因为随着时间的推移，原来的规章制度已经不适应当前发展的需要了，而且随着社会主义市场经济的逐步深入，现有的规章制度还将被废弃或取消。因此，面临今天“以旧换新”的问题，我们必须对现有的规章制度进行分析研究，按照规范化、科学化的要求重新审视，通过认真细致地调查研究和充分论证后，从实际出发提出全局性、长远性的总体目标，建立起一套相互联系又相互协调的现代企业制度，使之成为更加完备、更加健全、更具生机与活力的管理机制。

梳理规章制度就是要对现有的规章制度进行清理、整合和归类。明确哪些该保留，哪些可删除;同样，那些制定得好的规章制度，也应该继续沿用下去，但在内容上做到相互补充、衔接配套、保持连贯性。对于那些公开、公平、竞争、择优等基本规则没有，违法违纪的条款又没处罚措施的条款，坚决予以剔除。另外，还要看哪些规章制度过时，是否符合国家政策及时修订。最近，党中央、国务院颁布了《关于党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》，省委、省政府颁布了《山东省实施〈党政机关厉行节约反对浪费条例〉办法》，这两项法规都属于规章制度范畴，而《条例》涉及面广，内容多，执行难度大，很难抓落实。而对于具体规定要依据情况灵活掌握，防止过严过死。梳理规章制度，就是为了对现有规章制度进行修订完善。在建立现代企业制度的同时，切实解决



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由计划经济向市场经济转轨过程中，遇到的问题和困难。只有如此才能解决历史遗留问题，从根本上杜绝腐败，增强职工的凝聚力和战斗力。如果说规章制度创新能够有效激发活力、解决问题的话，那么，建立现代企业制度更需要一套行之有效的监督机制。在搞好治理整顿、深化改革的同时，我们还要努力探索现代企业的有效运行模式。

如何把这些“杂乱无章”的东西归纳成体系呢?首先是确定责任部门，责任者必须是本部门的领导。如此一来，既利于实施检查，又便于自查，有助于考核评估。其次，制定专项工作规则，突出一条主线：要解决什么问题。第三，对收集的材料、数据和信息进行汇总统计、综合分析，找出共性的特征，并根据这些特征和其他因素进行判断。再次，注意筛选，选择最佳的实践，然后概括总结。

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