电商策划管理制度(通用版)

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电商策划管理制度

1．根据销售需求：定期或不定期策划网店及分销客户线上专题活动或节日活动；

2．协助设计部门，完成网站线上专题设计制作和上线；

3．将整理好的策划信息提交市场总监审核，通过后在网站平台进行发布； 4．制定产品信息在网络的推广活动并联系组织设计文案进行实施； 5．根据季节销售特点，参照采购部门、网络同类目、同品牌等汇总的信息，已经发布的商品信息进行价格调整。监督电商版块专员执行：库存调整、下架删除、分类调整等管理；

6．负责产品在商城的陈列展示、产品促销等，确定在推广过程中的策略，确定营销策略，促销产品和促销资源的调配；

7．根据库存异动及销售情况，对商城展示的商品进行更新调整优化等，提升视觉营销效果和产品粘性及转化率；

8．根据产品销售季节特点，制定产品展示规划，将美工编辑设计制作完成的广告图片，对商城广告信息进行定期更新调整；

9．在下级岗位（设计文案、摄影美工、客服、电商版块专员等）空缺时，临时代理下级岗位工作；1、负责商城运营方案编写、实施及相关项目对外合作谈判并负责对合作项目的进度跟进、管理，并主动挖掘市场需求，为公司的产品和服务寻找新的业务增长点；并对商城推广以及各类数据分析并评估。

10．通过研究用户需求、市场动态和运营数据，并结合栏目的调整、改进，组织和引进符合用户需求；

11．根据行业状况、竞争态势等，分析与预测，主动提出业务发展的建议


和设想 ；

12．搜集行业及竞争对手信息，为上级制定网站整体的宣传和推广规划提供参考。

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