人机工效管理制度

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人机工效管理制度



为减轻工人负荷，改善人机环境，提高公司生产效率，消除工伤事故的潜伏安全生产隐患，有效地将人，对象，环境之间的相互关系，协调性和人性化联系起来，特制定本制度。 1人工搬运

生产技术部应根据各种作业活动搬运原理，设计出正确的搬运方法和搬运姿势，以及从人机工程角度设计手动工具，推车，材料装卸技巧，使搬运工作符合人机工效原理。 2作业空间布局

1）工作空间的设计要遵循人机工效原理，在不同姿势下的空间布局设计，都必须有相应的工作空间尺寸和人机结合面布置相匹配。

2）根据生产任务和人的作业要求，首先应总体考虑生产现场的布局，避免在某个局部的空间范围内的机器、设备、工具和人员过于密集，造成空间劳动负荷过大，然后再进行各局部之间的改造。

3）生产技术部在进行工作空间设计时，要为操作者创造舒适的作业条件，把有关的作业对象（机器、设备 工具等）进行合理的排列布置。

4）生产技术部必须在设备设施的设计和布局时，预见到相应姿势并预留所需空间，具体包括到达各检修点的可达性问题与各检修点的可操作性问题。

5）安装与维修机器设备时，必须在设备上设计出最佳轮廓外形的检查孔，检查窗或门灯，以便手能自如活动。 3消除疲劳影响


1）为减轻疲劳程度和减轻由疲劳引起的伤害，生产安全部应加强对作业岗位引起疲劳的因素有效识别，并根据不用工作方式设计出人机工程学方案。

2）生产安全部应根据岗位的劳动速度、劳动强度和持续劳动时间，依据人机工效原理合理安排工作班次，实行作业轮换，使员工减少因疲劳引起的工作失误和对健康造成的损害，提高安全性、工作效率。

3）生产技术部应该对使操作者感到不舒适的作业场所，让使用者感到不方便的手工工具、不容易辨认及使用的开关及阀门、使人容易感到疲劳的作业，及时采取改善措施，消除安全生产隐患。

4）为提高工作效率和产品质量，防止工作人员疲劳造成工伤事故，公司应为员工提供工间休息场所，不断改进工作环境条件。

5）特殊工作岗位对工作人员进行选择时应考虑人的生理和心理特点，使作业活动的性质和要求相适应。

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