机关车队队长个人工作总结

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机关车队队长个人工作总结



一、履行职责情况



×年×月，我担任了小车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不居功领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持，因此，几年来，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了组织工作大点车队整体工作的扎实开展。

(一)加强学习，不断不断提高自身素质。



“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键紧急措施，系统学习了“xxxx”重要思想和xx届三中四中全会人文精神，增强了自己的党性观念和做好思维本职工作的自觉性;广泛修习研读了有关企业管理和市场经济等方面的知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，空旷了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定，进一步增强了自己的政策社会规范和廉洁自律意识。特别是在先进性中其教育活动中，我按时参加党组织的各种学习活动，认真学习规定的讲授内容和篇目，并认真撰写和学习笔记，使使自身思想政治素质有了很大减低，为有效开展工作打下了坚实的奠定基础。

(二)属尽职守，认真全面落实本职工作。



由于我区地处偏远，交通相对不便，小车队的×辆小车、×辆生产用车，就成了领导会议及各部门负责人参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此，我始终把服务生产建设、促进每项工作作为


工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的下能，进一步提高调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的加强健康有条不紊开展。身为一名基层行政管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等摆在高度、同等位置，设身处地为提供方便单位员工排忧解难、创造条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对车箱的运行状态、安全性能、管理调度等情况，都详细掌握，处处留心，该保养确保的时候及时督促，可能出现的安全隐患提前预见，实现了安全行车，提高了运行质量。

(三)联系实际，全面加强队伍建设。



为了不断提高公务用车运行效率的工作效率和服务质量，为形塑各项工作的正常开展创造有利条件，首先，我利用各种场合、机会，向本单位员工宣传生产建设的大好形势，做好一人一事的吕桑县思想政治工作，鼓励大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次，根据我《公务用车行政管理办法》等规定，结合实际控管中所遇到的新情况、新问题，非常积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外，经常性召开内部座谈会和经验交流会，交流大客车维护的实践经验，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员加强业务水平的提高。

二、干部队伍建设情况



一年来，我一直严格要求自己，始终把作风规划的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上能，以制度、纪律进行规范自己的言行举止，

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