总结会议流程

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鸿凯泰和传媒2011年工作总结暨2012发展方向大会

一、时 间：待定 （三天） 二、地 点：待定

三、主持人：XXX（可推荐） 四、参会人员：公司全体人员 五、会议主题：

鸿凯泰和传媒2011年工作总结暨2012发展方向大会

六、人员安排：

组织人员：XXX（可推荐） 会议记录：XXX 摄像：XXX（可推荐） 七、每场会议进程：

1、点到（迟到者：总监级罚款：100元/人，经理级：80元/人，主管级：60元/人，工

作人员：50元/人）

2、由主持人宣布会议正式开始 3、全体起立唱《团结就是力量》。 第一天

地点时间： 9：00-12：00、14：00-16：00

八、大会进行第一项： 由主持人宣布这次大会正式开始 九、大会进行第二项： A．上午9：00-12：00

1、总经理为这次会议致词，宣布鸿凯泰和传媒2011年总结及2012年工作计划大会正式开始； 2、总结2011年工作，各部门负责人发言，个人发言 B．下午：14：00-16：00

3、各部门分组讨论2012发展方向，任务与目标数额及公司制度 （策划设计部与行政部合并讨论） 十、大会进行第三项： 第二天

地点时间：9：00-12：00、14：00-18：00 A．上午：9：00-12：00

一、汇报各部门的讨论内容和如何分解部门任务和全年的工作计划

1、 业务部总监做个人：2012年的工作计划、任务目标及业务部发展方向、任务分解、工作安排。 2、 业务部其他工作人员做个人： 2012年的工作计划、任务目标、任务分解、工作安排。 3、 业务团队代表总结汇报2012年团队工作的任务目标及任务额度分配安排。


4、 设计策划部总监（行政部）做个人： 2012年的工作计划、任务目标及设计策划发展方向、任务分解、工作安排。

5、 设计策划部（行政部）其他工作人员做个人： 2012年的工作计划、任务目标、任务分解、工作安排。

6、 设计策划（行政部）团队代表总结汇报2012年团队工作的任务目标及任务额度分配安排。 7、 采编部主编做： 2012年的工作计划、任务目标及采编部发展方向、任务分解、工作安排。 8、 采编部其他工作人员做个人： 2012年的工作计划、任务目标、任务分解、工作安排。 9、 采编团队代表总结汇报2012年团队工作的任务目标及任务额度分配安排。

10、杂志出刊多少期，每期的主题是什么；业务部有哪些重大活动，策划部有哪些重大策划？ B．下午：14：00-16：00

二、集体讨论公司的行政制度的完善和讨论，包括部门合作的细节及利益分配 16：00-18：00

三、集体讨论公司的财务制度该如何完善？ 第三天

地点时间：9：00-12：00、14：00-17：00 十一、大会进行第四项： A．上午：9：00-10：00

1． 总结上次会议的讨论及业绩情况，合理表决并通过各部门的任务和发展方向。 10：00-11：00

2． 结合公司管理制度实情，表决并通过公司新的行政制度。 11：00-12：00

3．总结公司旧的财务管理制度，重新表决并通过公司新的财务制度。 B．下午14：00-15：00

1．结合会议结果三个部门负责人作2012发展新的总结报告 15：00-15：30

2． 表彰公司年度先进个人及先进部门

（包括先进个人发言）

15：30-16：00

3． 刘小平副总作2012发展工作报告 16：00-17：00

4． 由刘有为总裁以结束这次会议作开战战斗报告 会议结束

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