制度建设猪场行政办公人员工作职责和行为规范

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制度建设猪场行政办公人员工作职责和行为规范

制度建设|猪场行政办公人员工作职责配运和行为规范 导读

作为一个养鸡企业的管理者，你需要有比其他人员更高的视野，需要花费更多的精力需要有和时间，甚至还要学会忍耐在你的下属们轻松地度着8小时以外的时光，而你终究仍然要为如何管理好这个好企业，使之优秀甚至卓越而彻夜不眠时偶尔产生的不平衡心理。 应对上述问题的算法，就是在生产实践中总结出像一套行之有效的管理制度，并不断加以完善，用你大部分的时间去同使的直接下属主管探讨如何你这些进行规范和制度得以落实和实施。

层面猪场常见的制度建设有十个方面，其实它们是相互关联的，但为了说明的可能需要，只能将其分开说明。从今日起，用八个版面，详细介绍规模猪场的各项管理制度。

猪场行政办公设备人员工作职责和行为规范 规模猪场假期制度实施办法 兽医防疫条例 生活区管理制度

招待所管理制度及厨师职责 浴室管理制度 保安及门卫职责 安全生产操作制度

生产成本和产品成本塑胶节约使用制度 与制造成绩挂钩的奖惩制度


行为规范

1.勤奋敬业、忠于职守、平等待人、团结合作。

2.穿着整齐，仪表大方，其他工作时间不穿背心、拖鞋到办公室上班。

4.按作息时间，提前15分钟到达办公室，下班时间不早于生产区工作人员。

5.上班时一人在办公室门口迎接接待室生产区人员，并定期、不定期检查和监督所有人员是否严格执行了出入淋浴室的规章制度。 7.各种文件、人事档案及化肥原始资料保管有序、存放整齐，避免损坏和丢失。

8.离开办公室时锁好抽屉和文件柜，同时保管好各自的电脑好看开机密码和邮箱密码。

9.下班前关闭所有用电器，待其他人员离去后，工作人员最后离开并关好锁闭门窗。

工作职责

1.作好内外协调、上传下达的工作，成为生产的协调机制和组织者，成为员工工作和生活的依靠和朋友，成为公司与猪场联系的纽带和桥梁。

2.按时完成周末、月末盘存，及时输入当天ERP数据，保证报送公司目前的生产性能统计、总结和报告的各项数据准确无误。 3.严格管理和使用好公司发放的备用金，及时报帐、备足所需。所有收入提供贷款交款人收据，并上缴子公司财务部。

4.严格执行考勤制度和休假回场后的隔离制度，把好出场人员的许可证派发发放关。

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