2020年上半年消防救援大队工作总结汇报

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2020年上半年消防救援大队工作总结汇报

一、 半年工作亮点

大队积极做好疫情防控和安全风险管控工作，牢牢把握复工复产、人流物流增长、春季大风天、清明节、五一节等火灾形势特点，深刻吸取近期火灾事故教训，紧盯复工复产企业、养老机构、定点医院、隔离场所、老旧小区、危化企业、在建项目等重点场所，加强消防隐患排查整治，狠抓安全生产责任落实，织牢织密安全生产责任网，全面落实各方责任，努力为打赢疫情防控阻击战、决胜全面建成小康社会、推动全区经济社会发展创造消防安全稳定环境。下半年大队将紧盯大型商业综合体、危化品企业高风险场所区域，扎实开展打通＂生命通道＂集中攻坚行动和高层建筑安全提升行动，重拳整治火灾隐患。推进消防队站、训练基地、市政消火栓和消防水源等项目建设，努力提升抢险救援响应速度、处置效率。

二、主项工作开展情况

一是全力增强改革期间班子凝聚力。大队主官依据《组建国家综合性消防救援队伍框架方案》，《消防部队改革政策问答手册》对全体人员进行专题辅导、答疑解惑，帮助全体人员全面理解把握框架方案颁布实施的重大意义。今年大队授课8次，中队授课16次。撰写改革教育专题授课心得体会40余份，开展改革转隶期间谈心谈话活动60余人次。为拥护党和国家机构改革决定，抓好中央决策部署，组织大队签订承诺书39份。大队积极打造具有大队特色的警营文化活动，组织拍摄了＂你好，火焰蓝＂主题摄影套系，精心建设了主题鲜明、内容丰富的文化长廊和党团活动室。购置11台电脑、更换电脑桌椅，购买各类图书1000余册。增设大型LED屏和卡拉OK点歌系统。蔬菜大棚常年种植瓜果蔬菜十余种。组建了文艺小分队，春节期间组织与老边康乐社区、洪福社区开展文艺演出2场，给社区居民即宣传了消防常识又营造了多姿多彩的警营文化氛围。 二是全力提升消防工作社会化水平及火灾防控能力。老边党委政府高度重视消防工作，先后召开2020年消防工作会议，全区网格化达标率为100%，116家二级列管单位全部实现了＂户籍化＂管理。上半年大队召集重点单位召开＂两节、两会＂、春夏火灾防控工作会、打通＂生命通道＂集中攻坚行动部署会等会议5次，约谈单位消防责任人、管理人12次。深入开展五类场所消防安全综合

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治理工作、易燃易爆、电动自行车消防安全综合治理等专项行动。截至目前，共检查单位701家次，整改隐患548处，下发责令改正通知书348份，责令三停0家，临时查封1家，罚款3.2万元。

四是全力提升消防救援队伍战斗力。大队每月开展至少两次体能、技能考核，人员素质稳步提升。针对辖区常见火灾类型，完善类型火灾预案。每周五下午组织中队开展万米长跑训练，每周三＂七个一＂体能训练。今年以来大队共接警出动202起，其中火灾162起、抢险救援20起、社会救助20起、共解救被困群众18人。大队主官带队开展防灭联勤演练3次，制定和完善数字化预案60余份，对辖区116家重点单位、198市政消火栓处、2处天然水源、8处消防水池、3处消防水鹤进行登记造册，积极协调督促辖区自来水公司进行修复，保证消火栓完整好用。

五是全力提升全民消防安全意识。大队推行社会化消防宣传教育，先后组织了复工复产第一课、校园安全日、防震减灾日等大型宣传活动4次，队站开放12次、培训人员2700人次。截止目前，在省级媒体发稿6篇、市级媒体发稿6篇。

三、工作中存在主要短板

1、部分指战员不能完全适应转制移交后新体制运行机制，政治站位和职业站位不高，自身学习能力不强，调查研究能力、解决问题能力不足，存在思维定势，经验主义，不能摸清消防救援工作和队伍建设面临的新情况，没有主动查找差距不足，拿出切实解决问题的干货、对明年乃至未来三年的工作计划思路不清。

2、部分队伍或多或少存在战斗力标准＂边缘化＂、＂软指标＂的倾向，没有及时研究＂大应急＂、＂大救援＂和＂全时域＂、＂全天候＂、＂全灾种＂，推动训战模式的快速转型升级，并不能形成思战、研战、谋战的新常态。存在一些畏训、畏考情绪，片面追求安全稳定、得过且过的心态，没有形成良性竞争模式。

三、下半年工作谋划

1、进一步提高消防安全管理水平。开展夏季消防安全检查专项行动，继续推进电气火灾、高层建筑综合治理，组织开展群租房、物流仓储、施工工地等



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