装柜规范及流程

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厦门优力播休闲用品有限公司 规 章 制 度

标题：厦门优力播休闲有限公司装柜管理规范及流程 版次：1.0 页码：第 1 页 共 1 页 编号：20140109

起草人： 审核人： 审批人： 颁布实施时间： 一、目的

成功装柜是外贸业务环节中重要的一个流程。全面了解装柜过程，避免装柜过程中不必 要的麻烦，才意味着一个订单的全面落实。规范装柜过程，通过对装柜过程的影响装柜的质量管理，防止不良发生（少装、短装、异装）控制不良发生确保顾客满意。

二、适用范围

本公司装柜前后全过程。 三、

具体规范如下 1.装柜前

（1）营业部负责提供装柜清单含（型号、纸箱规格、数量、重量、体积）， 清单提供时间 装柜前7天，特殊例外。 负责装柜清单明细。负责向工厂、生产部、仓库发布来柜的具体时间。

（2）生产部负责核对货柜信息（客户、数量、体积、时间），.负责货物的准备。看哪些货物以准备好，哪些货物在准备当中，并催促准备尚未齐全的货物（吸取教训，缺少一样货，装货将无法进行，只能中断）。 2.装柜过程

（1）包装部负责装柜，核对货物数量、型号、规格是否正确，开始装柜时要先排放纸箱，计算货柜容量，确保货物能够全部装完，如果不能装完要改变纸箱摆放位置方向，如确实装不完向营业部提出检查货柜计算体积是否有误。 3.装柜完成

(1）包装部装柜完后要清点货物总数量。负责封铝核对。

（2）对于少装，短装，异装，将追究责任，根据情况给予相关的惩罚。 （3）装柜完成数量核对完成进行拍照（货物和柜号） （4）记录货柜信息。

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