企业管理学习心得体会

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企业管理学习心得体会



经过公司组织的企业管理课程的学习，使我在有关企业文化、企业战略管理、绩效管理、管理心理学等方面有了进一步的体悟。纵览全球各优秀企业的发展历程和成功经验，各自都有清晰的、科学的、系统的可持续的企业管理方法。结合目前中海集运的发展状况，我觉得我们还能够不断努力，开建适合合适自己的企业管理系统，它应包括以下几方面内容：

1、提炼的企业文化，完善核心价值观

xx从xxxx年成立至今，由xx艘小船、总舱位2千teu快速发展为xx多艘、总舱位42万teu以上全球排名前十的集装箱班轮公司，企业东亚地区成长时间仅是国内同行xx的三分之一。这二十多年的发展历程是xx全体员工为振兴民族航运业执着奋斗职工的峥嵘岁月，更是一段xx迅速走向世界的传奇故事，在此期间，xx实际上已逐步形成了只不过自己的企业文化，但在引入先进的企业管理理念时，仍需提炼我司的企业文化，不断完善我司的核心目标公司价值观;

使得该企业文化能得到全体员工强烈而极广的认同，并成为各员工认可和首要共享的核心价值观，中小企业使我司的企业文化真正具有给企业带来活力，使企业提高素质，逐步形成严格科学的管理机制，培养良好的企业行为，调动起各个方面的积极因素，建构良好的发展环境，促进企业持续稳定健康地向前发展。 2、及时搭建企业的绩效管理系统

随着xx的不断发展壮大，公司目前规模也与日俱增，而经济全球化的飞速步伐越来越快，国际竞争也日趋激烈，在这种竞争中，一个想企业要想仍然取得竞争优势，必须不断提高其整体效能和绩效。因此，通过这次学习，我认为xx应信息系统及早建立自己的绩效管理


系统，否则企业发展战略很可能步xx的后尘而停滞不前。从公开资料获悉，xx最近十年发展迟缓的原因在于:

一方面是由于公司目前高层决策的失误，另一方面也是因公司规模庞大、分支机构众多、产业链太长导致企业各部门之间缺乏有效的沟通、反馈、信任和激励，导致xx对航运业景气敏感度减轻，航运业低迷时公司业绩大幅亏损，航运业景气时公司业绩持平或微利，充分显示出公司因缺乏有效的绩效管理体系而丧失了企业竞争力，公司目前而近几年来该公司已认识了这点，正不断加快国际化的职业经理人队伍建设，加强各相关部门的合作效应。

因此切实提升企业凝聚力不能仅仅停留在公司的口号上，而应在联营公司制度上得到保证，先进公司目前的实践证明，建立科学的绩效管理系统可提高员工的绩效和团队、个体的潜能，使外贸企业不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。

通过绩效管理，可以帮助企业顺利实现其绩效的持续发展;促进形成一个以绩效为导向的企业;激励员工，而使他们的工作更加投入;促使员工开发自身的意念，不断提高他们的工作满意感;增强企业凝聚力，改善团队绩效;通过急遽的工作沟通和交流，健康发展员工与管理者之间的包容性建设性的、开放的关系;给员工提供自己的工作愿望和期望的机会，从而使各位日益壮大员工和企业一起壮大。 3、加强xx企业战略管理

企业的成功在于选择正确的准确发展战略，正确的战略应与企业所处的环境相适应，swot是国际上最通用的一种科学分析方法，用确定企业本身的强项、弱项、机遇和威胁。xx也应充分分析内部因素和直接因素，建立公司自己的分析乘法，才能在竞争技术革新白热化的全球化集装箱市场中找到自己的定位。根据本期课程讲课，我认为xx目前形势系统分析如下：

以上因素，企业培训讲师xx建议公司决策层在主要考虑需考虑以下这方面：第一，保持全球思维。不谋一世者，不足以谋一时;不谋

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