车间员工技能培训方案

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车间员工技能及素养提升培训方案

一、背景

为了全面提升生产一线员工操作技能和综合素养，保证公司的正常生产和产品质量，同时为了员工更好的适应公司的快速发展，满足二期投产需要，使现有员工进一步了解公司的发展愿景、管理制度、操作流程、设备工具、专业知识等.特开设此次培训课程，以提高员工的职业素养、业务技能. 二、目的

提高员工职业素养、业务技能。

应对公司快速发展步伐、保证工作和产品质量.

进一步优化公司人力资源配置,团队协作能力，了解公司企业愿景与发展方向。 三、适用范围

各车间一线生产员工。

四、实施流程

1、培训时间：4月20日开始,每天下午18:00-18：40。(实际的培训时间可由车间结合人力资源部灵活安排)

2、培训地点：各车间办公室、生产现场等。

3、培训讲师:公司领导、行政管理部、车间主任、技师（班组长). 4、组织部门：生产副总、车间主任。

5、其他事项:企业文化及素养培训以讲授法为主，结合案例分析进行；技能提升培训为现场讲解与操作结合进行，培训时间算正常加班，培训期间要进行拍照及签到。

6、培训内容：

序号

培训内容

企业文化、公司愿景及发展方向

目的：统一员工思想和行动和公司发展目标一

课时 讲师 效果评价

1

致,让所有员工明白工作的方向和意义，增强员工信心。 方式：讲授

1 张军红

现场提问与笔试结合


公司制度及员工手册、岗位职责、安全常识 目的：要求车间的员工牢记并遵守公司的相关2

制度，在制度要求范围内做好自己的工作。 方式:讲授、案例

员工个人礼仪、5S、ISO9000常识、职业心态 目的:扩大员工知识面,全面提高职业素养和良3

好习惯，将所学知识运用到日常工作中。 方式：讲授、案例 车间产品质量要求

目的：全面了解产品的质量技术要求，在日常4

的开机生产中严格把关自己所开产品的质量，做到产量高、质量好。 方式：讲解、说明

设备基本操作技能及常见的生产故障解决 目的：全面提高车间员工的技能操作水平及整5

体生产水平，要求员工熟练的操作机台，熟练的解决一些常见的生产故障。

方式：经验讲解、操作演练、熟练工带头等. 车间生产设备的操作使用及保养

目的：熟练操作机台,懂得工作原理,掌握保养要6

领，减少设备的损坏率。

方式：经验讲解和实际操作演练、专业指导等。 五、培训纪律

1、学员在培训过程中注意做好笔记. 2、不得无故不参加培训,否则旷工处理。

1

待定

现场操作、问

答、日常表现

1

待定

1

待定

2

武月林

1

武月林

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