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关于建设“文化墙”工作方案
为进一步提升团队建设, 打造特色文化增强员工凝聚力, 经
请示领导, 拟将从“管理特色、 服务宗旨、 工作目标、 廉政建设、
团队精神”等板块制作“文化墙” 。有关方案如下: 一、 整修时间
2018 年 7 月 -12 月(暂定按照招投标以及文案进度,建设
时间可能有变动) 二、 整修地点
8 号楼一、二、三层楼道部分墙面三、 工作分工
基本原则: 1.不动结构。 2.不影响功能。 3.以墙面为主,不影响第三方。 4.考虑可变和不可变。 5.主要解决视觉问题等因素的前提下,拟建人才中心“文化墙”。
(一)领导小组 组 长:
整修办负责人: 成员:
(二)细案设计组 组长: 成员:
负责整体统筹规划、方案设计、施工质量监督检查等工作。
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1.负责进行一、二、三层楼层“文化墙”统筹规划,提出具
体方案。
第一层:
第二层:
第三层:
2.沟通协调联系文案收集等各组,推进落实各项具体工作。
3.联系广告公司,进行细案设计,比选等工作。
(三)文案收集组
组长:
成员:
负责整体规划等事宜,主要任务:
1.负责提炼公司文化。
2.负责梳理发展历程。
3.负责梳理职能、组织建设,成果展示。
4.负责人才名言名句。
5.负责党建展示,收集员工风采。
(四)招投标组
组长:
成员:
负责招投标事宜,主要任务:
1.负责与代理公司制作标书。
2.按照局相关规定走招投标流程。
3.确定中标单位发放中标通知书。
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