指挥中心队伍管理综合分析材料

2022-08-12 10:21:47   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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指挥中心队伍管理综合分析材料

一、建立健全组织机构

为加强我队安全管理工作杜绝重大责任安全事故的发生,确保施工人员人身与财产的安全,根据我队现行体制和实际的情况,在20051229日组织了有关部门,召开了关于加强安全管理工作的专题会议,成立了以第一管理者为首的安全生产领导小组,具体人员如下: 长:队长

副组长:副队长、总工

员:各部门主管、各工区负责人、主管领工员以及相关技术干部和相关人员。 安全领导小组下设办公室,办公室设在安全质量环保室,日常工作由安质主任杨兴负责组织开展。

二、建立健全各项安全规章制度

为保障我队员工在生产经营过程中的人身安全与健康,维护生产经营的正常秩序,促进企业持续稳定发展,根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全管理条例》的有关规定,结合本队工程的情况,依照《铁路工程施工安全技术规程》,制定了《安全生产管理办法》《安全生产实施细则》《安全标准工地实施细则》《文明施工管理办法》《安全奖惩办法》等一系列的分项分部工程安全技术措施。

三、加强安全宣传与教育

根据上级文件精神,为减少施工作业违章违纪行为,不断提高员工安全意识和业务技能,我队认真实施安全教育经常化和制度化,《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全管理条例》和安全规程、制度、措施等为教材,从管理到作


业层全面展开多种形式的安全教育,截止至今我队共组织各类安全学习31次。(附安全学习图片

2针对工程特点、工程序和工序流程等,制定了针对性较强的安全防患措施,入场至今从临时工程到主体工程我队共组织专项安全技术交底5次。 四、加强监督检查

根据我队制定的《安全生产管理办法》,每周定期组织一次安全生产大检查,并将检查情况在周一安全例会上进行通报,违章违纪根据规定给予50200元的经济处罚,存在安全隐患的下发整改通知书限期进行整改,情节严重的根据奖惩办法对协作单位给予经济处罚,分管领导和现场负责人负连带责任。

尽管我队安全管理制度较为完善,检查制度健全,执行情况较好,但是违章违章违纪个人行为依然存在,始终屡禁不止,截至至今我队共组织安全专项检查28次,查处违章违纪32人次,发现安全隐患19起,现场得到整改5起,限期整改14起,下发整改通知书限期整改14份,复查时已全部按要求整改,实现了检查100%整改100%

监理、经理部和上级单位对我队检查发现违章违纪5次,安全隐患3起,下发整改通知书3份,得到定期整改完毕3起,整改率100% 五、投入专项资金,加强安标建设

1、我队投入了专项资金,保证了安全防护设施完善和个人防护用品使用到位,并对防尘、防有害气采取了相应的措施。

2、为加强安标建设,我部截止今本部投资8万余元用于安全标准工地,即:安全警示牌255块、安全操作规程125块、施工公告和施工告示10块、安全生产固定标语两套26块、五牌一图(即:安全纪律、文明施工、工程质量要求和


工程概况牌以及施工平面布置图)共计五套25块,安全职责20余块,其他安全用电、防高空坠落、入场须知、施工现场十条禁令等230余块,另外高空坠落分析图、安全生产保证体系图、安全生产保证体系框图、安全控制程序图、安全事故分析图和安全生产组织机构框图以及紧急时联络体系图等,安全保证体系早在本年的3月已全部安装就位。 六、制定救援方案

根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全管理条例》的方针,我队针对工程项目和施工情况进行认真分析,为强化本单位员工在事故中的自我保护意识和本单位自救和互救能力,将损失降到最低程度,尽可能地给伤病人员以最大生存机会,本队聘请有关专家和组织了有关部门进行认真分析讨论,编制了消防应急、触电救援、高空作业和物体打击、起重机械设备及交通应急救援预案,现已全部出台,并组织了学习和交底。 七、“三体系”的运行情况

根据 “三体系”制度,结合我队工程特点,对项目管理文件清单、法律法规清单、组织机构图及职能要素二次分配表已装订成册,部门职责及工作流程已组织学习和上墙,环境因素和危险源进行了排查,根据评估结果制定了环境、安全管理方案和危险源控制,通过排查,对重大危险源并制定了安全应急救援预案。 八、下一步安全工作计划

为了巩固安全工作,本队下步工作将进一步建立健全和完善各项安全规章制度加强员工安全意识的再教育加大监督检查力度与范畴,对有章不循违章违纪的行为决不姑息迁就,并一如既往落实公司的安全生产方针与精神,确保施工人员的生命安全,促进安全达国标的目标。


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