城投公司落实县委推进会工作汇报

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城投公司落实县委推进会工作汇报

自11月13日县委县政府召开“三大百日会战”暨重点项目调度工作推进会以来，我公司就工程推进、融资工作等查找差距，针对存在的问题，提出了整改措施，各项工作取得了较大的进展，其中： 1、南岸旧城改造二期工程已下发了征收决定，41栋私房已全部完成了入户评估调查，安置房已有5栋可实现月底封顶。 2、宾馆改造工程完成了东侧大宴会厅二层主体结构、中间大堂一层主体结构的施工和西侧客房地下室施工，完成工程投资约1400万元。 3、公租房建设工程华昌佳苑1#、2#楼主体已完工，正在进行外装修，完成工程总投资约1500万元。 与时俱进，行动先行。我公司按照县委县政府的工作部署，统筹安排，快速落实，早出成效，具体做法如下： 1、落实责任，明确分工。11月14日立即召开了公司领导班子及重点项目相关人员会议，及时传达会议精神，针对项目推进及融资工作，找差距、查问题、明措施，责任落实到人。 2、抓好协调，跟紧帮扶。由于全县公租房建设项目选址布局分散、18个建设地的进展不一、协调工作量较大的问题，我公司及时与全县各相关单位及时联系，对照县委县政府部署的目标任务，查摆问题、提出要求、整合力量，全面推进项目建设进度。 3、勇于面对，攻坚克难。公司人员继续发扬“5+2”“白加黑”吃苦耐劳精神，利用节假日和晚上进行民意调查、测量、评


估，近期完成了南岸二期工程遗留4户的评估工作，并对该项目下发了征收决定。目前，房屋评估结果即将公示，并在11月18日召开了相关部门协调会和居民见面会，核定了每户面积，对违章建筑提出了下一步工作意见。 4、勤于调度，按期完工。宾馆改造工程建立了工程建设例会制度，规定每天下午3点召开一次由城投公司领导与该项目施工、监理等单位的工程例会。针对工程推进过程中需要解决的问题，在11月17日、11月24日请分管县领导胡江川常务副县长主持召开了两次调度会，会上要求县直相关单位立即解决施工中现存的问题，同时要求施工方增加班组人员，尽量延长加班时间，确保如期完成目标任务。 5、积极筹资，服务建设。加强与各金融机构联系，已到位资金继续加大调度，确保重点项目推进。同时积极推进新的融资项目申报进度：中国银行2000万元宾馆改造工程贷款资料已上报上级行；农发行城北水系8000万元于11月22日前往农发行相关处室沟通，计划月底前来我县调查；建设银行10000万元保障性住房融资已与市、县行领导沟通，目前正在准备项目资料；同时针对当前趋紧融资环境，拓宽筹资思路，于11月25日前往XX县学习bt等项目融资模式，谋求多元化筹集建设资金途径。 今年的时间仅剩下一个余月，我们决心以十八大精神为指针，按照县委县政府下达的目标任务及推进会议要求，破解难题，创新工作方法，全面完成各项工作

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