企业管理部经理岗位说明书

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企业管理部经理职务说明书



岗位名称 企业管理部经理 所在部门 企业管理部 直接上级 副总 直接下级

岗位编号 岗位定员 所辖人员

JT－QG－011 1人 5人

规范管理专员、质量环境安全专员、资产管理专

岗位分析日期

员、法律事务专员

本职：参与集团公司中、长期发展规划的制定、修改,指导监督下属工作,规范各项管理工作,负责企业

管理部内部的管理,完成直接领导交办其它各项工作



职责与工作任务：

职责表述：参与集团公司中、长期发展规划的制定、修改,负责指导、检查下属公司的经营管理

为集团公司制定发展规划提供信息和建议 不定期提出内部管理改进方案,经批准后组织实施

协助做好企业管理体系的内部审核 职

责

工作 负责评估、监督各事业部和子公司管理工作的规范性和有效性,并提出改进意见 一 任务

定期、不定期检查事业部各项经济指标的完成情况,并做出事业部经营状况报告

督促、协助事业部制定与集团公司相应的管理制度和工作流程,使各项管理工作逐步纳入规范化、标准化轨道

对集团公司经营过程中出现或可能出现的危机,提出消除和预防的意见 职责表述：指导、监督下属工作,规范各项管理工作

指导下属制定和完善内部各项工作流程和管理制度,保证集团公司管理工作的顺畅进行 监督、指导贯标工作的进行,保证各项国际、国家标准在公司内切实地贯彻执行

职 责

工作 监督、指导资产管理专员的各项工作,保证集团公司资产的保值增值 二

任务

主管集团公司的法律事务,指导法律事务专员处理诉讼等工作

配合领导审核机械设备、周转材料的购置计划 负责机械设备和大宗物资采购的考查与招标 职责表述：负责企业管理部内部的各项管理工作

职 负责制定企业管理部月度、季度、年度工作计划,并组织实施 责 工作

三 任务 负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行

负责部门内部人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员


负责部门内工作任务分工,合理安排人员 负责控制部门预算,降低费用成本

职

责 职责表述：完成主管领导交办的其它各项工作 四

权力和责任：

权力：

对集团公司发展战略的修改建议权

对集团公司各项工作流程和管理制度的拟定权 对集团公司企业管理部工作计划的拟定权 对事业部、子公司管理运营的指导权、监督权 对下级工作有检查权、指导权 对下级在工作中的争议有裁判权

有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权 有对相关各项费用开支的审核权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 责任：

对企业管理部的整体工作绩效负责

对各项工作流程和管理制度的有效性、可行性负责 对集团公司各种生产设备的不流失负责 对下属人员的工作负直接领导责

工作协作关系：

内部协调关系 各职能部门、事业部、子公司 外部协调关系 法院、相关政府机关、物料供应单位等 任职资格： 教育水平 专业 经验 知识 技能技巧 个人素质 其它：

使用工具设备 计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境

独立的办公室 大学本科或以上学历 企业管理或相关管理专业

6年以上工作经验,3年以上本行管理经验

熟悉企业管理、法律知识,熟悉企业及各部门的运作流程,掌握本企业的各项管理制度 能够熟练使用工作用办公软件,具备基本的网络知识

具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力

工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班

所需记录文档 工作计划、管理改进方案、汇报文件、报告、总结、集团公司文件等

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