项目部上半年工作总结

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项目部上半年工作总结

黄田坝项目部自进入20nn年后,半年来,在集団公司领导下,在青羊区城管局领导关心和指导下,以及在黄田坝街道办事处城管科大力支持下,坚持以提高工作质量求生存,以搞好安全管理为保障,为加强环境卫泩精细化管理,在精､细､严上狠下工夫,并在抓好职工队伍建设､提高作业质量方面抓住有利时机大做文章,扎实有效地开展了黄田辖区管理工作。现就主要工作总结如下:

一､狠抓安全制度完善管理到位

在项目经理带领下,全体管理员思想统一､目标一致。对全体员工坚持不懈地进行思想教育和安全操作知识培训,积极组织开展安全宣传月活动。对全体环卫员工进行了一次"关爱生命､安全生产"安全教育活动,并坚持新聘员工必须进行岗前安全培训和案卷答题考试合格上岗制度,坚持每周班组会上必讲安全作业重要性会议制度。为此,还抓住今年成都市环卫工人发生多起安全事故血教训,加强了对道路清扫人员､垃圾清运人员､驾驶员安全教育和培训。与此同时,还加大了对违反安全作业规定员工处罚力度。5月4日,项目部还就对车辆较快路段要求摆放安全锥,而一些工人以种种理由拒不按要求执行一事,在处罚工人时,首先采取对执行力不强管理员(包括项目经理在内)处以重罚处理方法后,便有效地起到了很好警示作用,这一工作也随之得以顺利进行了下去。过去有相当一部分员工对公司要求安全作业一些规定,不理解并带抵触情绪现在对我们工作都能给予支持和理解了,甚至有时在我们管理很严厉情况下还带着感激之情找到我们承认错误。上半年,项目部未发生过一起安全事故。更可喜是,绝大部分员工都能自觉遵守安全作业规章制度,安全作业基本上深入人心。

二､抓住时机审时度势化解矛盾

项目部抓住市政府为环卫工人增加工资这一契机,不失时机地向公司领导建言,并制定出切实可行《黄田坝项目部新增工人工资实施方案》,在公司领导大力支持下,项目部利用各种场合,采取多种形式宣讲《方案》。先后分期分批组织员工开展了六次爱岗敬业､遵守劳动纪律,表彰好人好事,评选优秀员工率先增加工资以激励一些落后分子活动。并将《青羊区城管局环境作业考核标准》印成传单人手一份组织学习,使其让每位工人了解自己工作清楚自己责任。在进行了这一系列大量工作后,过去因历史原因遗留下来工资分配不合理作业时间不合理和多年来管理松懈所形成工人纪律涣散,作息时间概念淡薄,"早走晚到""坐岗溜岗""偷奸耍滑""扯闲聊做私活"现象,以及一些人为了多挣钱非要公司同意他们提出一个人做两个人活路要求,否则便以辞职相要挟这些情况几乎占了40/100路段。

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然而,这些人在实际工作中只讲待遇不讲质量,只要组织照顾不要组织纪律。他们为了保护自己既得利益不惜常常对新来员工横加指责处处发难或加以恫吓!使招聘工作遭受到一定程度影响,项目部曾多次试图进行解决这些问题都遭到阻挠或拒绝。在工作中出现问题这些人甚至不能听到半点批评话,他们动辄就以"我不做了。我辞职!"相威胁,其直接表现出来结果就是作业质量低不稳定,因而多次遭到上级主管部门批评!但通过这次增加工资所进行一系列整頓工作过程中,这些过去非常突出问题都一一得到了有效解决。现在,各路段人员配备基本上实现了一人一岗制,并在接收时给公司承诺清扫人员不超过86人基础上还节约了6人,解决了"有岗无人,给了钱达不到作业要求"尴尬问题,作业质量有了基本保障。曾经为使接手时能平稳过渡采取权宜之计,而制定"一个项目部两种工资待遇"问题也顺势统一起来。使刚接手时一度斤斤计较､做什么事都要谈条件讲价钱,歪风邪气盛行这只队伍,现在以服从安排遵守劳动纪律成为一种自觉性人越来越多了,以被批评而感到羞耻以受到表杨为荣良好风气已经在项目部逐渐形成。值得一提是,这次项目部就涨工资一事所采取办法不仅使老员工有了一种危机感,还大大鼓舞了新员工积极性,同时还获得了青羊区城管局和业主肯定。

三､狠抓管理责任制确保作业质量关

为了把环卫作业质量精细化落到实处,在公司制定管理人员职责基础上,项目部根据自己实际情况,进一步完善了片区包干,分级负责;互相竞争,相互合作;责任连带,上下监督;分级管理,逐级落实制度.现在每天除了做好日常工作外,还建立起了自查自评机制,每周坚持对每条街道按区城管局测评标准进行一次自查,然后对其所在班组评分,并以得分多少评出"红黄蓝绿"四色作为评选结果贴在墙壁展板上,每周一次,月末再总评一次以示工作好坏。(注:绿色表示好,蓝色表示一般,黄色表示警告,红色给予罚款。)经实践证明,效果很好,各班组作业质量明显一次比一次好。同时,项目部还借鉴"青羊区城管局200指挥中心案件处理办法"建立了《每日案件处理登记》制度,为及时处理段面临时出现问题和保障北街小巷墙边死角不发生积存垃圾卫泩盲点发挥了很好作用,收到了很好效果,也为培养管理员主动找事理事自觉性和提高管理员发现问题和处理问题能力起到了积极作用。仅五月份处理有一定影响临时发生案件和突发重要案件就高达34起,日平均处理1.13件,每周处理8.5件,而由现场管理员亲自发现占70./100件。据统计,仅五月份清运建渣达20多吨,临时顷倒生活垃圾约7吨,粪代6吨多,村道路边无序堆放枯枝烂叶.秸杆杂草等约15吨。这一制度建立为抓好常规管理达到常态效果有了更好保障,从而把公司领导提出"真抓

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实干"要求,作了有益地尝试､取得了很好效果也真正落到了实处。

另外,在抓好任务到岗责任到人同时,还向管理人员提出了"三勤""四不要"要求。 三勤:勤动腿.勤动嘴.勤动脑;

四不要:不要常把"过去"一词挂口中当托词;不要常用"已经"一词搪塞上级领导;不要常把责任往工人身上推;不要常把问题复杂化。项目部采取这些措施有力地推动了各项工作顺利而又健康发展。项目部全体员工半年来经过辛勤工作,终于换来了由去年11月份刚接收时全区环卫作业测评中排名13位(倒数第2名),至今年3月份全区环卫作业质量测评中10名到4月份取得全区环卫作业质量测评第7名好成绩。不仅于此,项目部并不以此为满足,发扬与时俱进精神,以"逆水行舟用力撑一篙松劲寻千里"来告戒自己,又进一步提出了"保7争6"新奋斗目标。在新口号鼓舞下,最近项目部还主动将辖区内所有陈旧锈饰垃圾池､垃圾桶油漆一新,使其桶点更加整洁规范了。

总之,环卫工作是一个平凡岗位,但通过辛勤劳动同样能发挥不平凡作用;平凡岗位,同样能铸就不平凡精神。孔子曰:"道之以政齐之以刑民免而无耻,道之以德齐之以礼有耻且格"。在今后工作中,我们将在加强管理同时一如既往地加大职业道德教育力度,做好职工思想工作,规范职工思想行为,坚持以人为本,提高队伍战斗力,为继续全面贯彻落实科学发展观,以"清洁城市､美化城市､造福人民"为根本宗旨,发扬顾全大局､无怨无悔奉献精神;发扬不畏艰辛､吃苦耐劳敬业精神;发扬団结一心､密切协作団队精神,进一步增强荣誉感､责任感和紧迫感,爱岗敬业,开拓创新,以更加饱满工作热情､扎实苦干工作作风,为建设成都世界现代化田园城市,为青羊区环境卫泩工作增光添彩,为使绿州公司环卫工作走上有序､健康､可持续发展道路而做出应有贡献。 黄田坝项目部

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