班组长培训个人自我总结

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班组长培训个人自我总结



2月20日—25日，我参加了flextronics开展的班组长培训活动。本次培训的内容要紧针对我们班组长工作需求，围绕各工作需求开展了赢在尊重胜在信任.人员治理(一). 人员治理(二).ehs.lean(精益生产).纪律等方面进行培训，目的是培养我们这些缺乏工作体会解决实际问题的班组长.

转眼间离开学校以近四年了，起初因为没有考上学校而对学习失去信心的我，通过这些年的磨练，让我明白了生活中学习无处不在。

通过这次培训，我对公司有了更加深入的了解，让我更深刻的意识到：这行业的竞争是如此猛烈和现实的残酷，感受做治理最重要的是体会和能力，其次确实是要有不怕吃苦的精神，诚恳相待，热情大方，同时态度也专门重要，然而我感受机遇依旧蛮重要的，机会是留给有预备的人。

友爱的同事们，期望今年我们的工作都顺顺利利，事事都顺心，每天好运多多，心情每天如雪碧，月月乐百氏，期望我们都能做出更好的成绩来，都一起加油，一起奋斗哦!!相信我们的以后的不是梦，在不久的今后，期望我们都能混的专门好哦。

2月20日—25日，我参加了flextronics开展的赢在尊重胜在信任.人员治理(一). 人员治理(二).ehs.lean(精益生产).纪律等方面进行培训活动，目的是培养我们的现场治理能力和治理方法，以及传授我们的工作治理经练。

通过这几堂课的学习，我明白了精益生产模式下“赋权”的重要性。它是给下属更大的工作责任，在他们的能力范畴之内自己做决定，询纳他们的看法和建议，给他们分享我们的知识和技能。

记得在开课的时候kang liu老师如此问我们大伙儿，你们几十名学员一起坐到那个地点学习的目的是什么?当时专门多人都回答说是为了升职加薪。我认为不只是如此，更重要的是让我们自我完善，丰富自己的知识和积存更丰富的工作经练。

精益生产是一门流程治理哲学，要紧来源于丰田制造系统，以最低的成本制造最大的价值。它的目的是排除一切白费，追求精益求精与不断完善。学习这节课让我明白了lean在生产中的重要性，它不仅减少我们的生产白费，而且提高了我们的生产效益，缩短了我们的交期。

通过这次培训，我对公司有了更加深入的了解，让我明白这行业的竞争是如此猛烈和现实的残酷，感受做治理最重要的是体会和能力，其次确实是要有不怕吃苦的精神和不断学习的热情，诚恳相待，热情大方，同时态度也专门重要，然而我感受机遇依旧蛮重要的，机会是留给有预备的人，假如有机会，一定要抓住每一个机会。坚持，坚持确实是胜利!!!!

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