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工厂企业负责人带班制度
一.目的
为强化企业生产过程管理的领导责任,进一步改进和加强安全基础与现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据国务院通知要求,特制定本制度。
二.职责
安全生产管理科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作,贯彻执行等工作。
三.工作程序
1.带班安排
公司厂长按分管生产经理的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。
2.领导带班职责
○1坚持生产工作与安全工作的同时运行,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;
○2负责当日的安全检查、督促和指导各工地的质量安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;
○3对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期
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整改;
○4对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。
3.公司领导的主要带班职责
○1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对各工程项目部的安全工作全面负责;
○2负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作,帮助班组共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;
○3要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理;
○4当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
○5监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况;
○6检查作业现场的安全生产的状况;
○7督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况;
○8针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。
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