公司人才工作总结

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公司xx年人才工作总结

现今，人才资源已经成为最重要的战略资源，建筑企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争、技术的竞争，面对日趋剧烈的人才竞争形势，重视技术、重视人才培养和引进已成为我公司领导的共识。 一、领导重视，倡导科学的人才观

我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的决定的文件，通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，大力实施人才强企战略。公司专门成立了人才工作领导小组，上下牢固树立人才是第一资源的观念，牢固树立人人都可以成才的观念，牢固树立以人为本的观念。 二、培养、吸引和使用人才的情况

1、抢占人才培养制高点。公司在xx年就下达文件，要求施工技术人员在3年内到达大专以上文化水平，否那么将遭到淘汰。同时根据企业的开展规划，有方案地招收大中专毕业生，做到长流水、不断线，保证企业新陈代谢和开展的需要。公司现有大中专毕业生73名，其中自培8名，引进65名。xx年引进8人，xx年引进8人，xx年引进14人，日前，公司又在着手xx年人才的引进，在主管人事经理的带着下，主动出击，先后到江苏科技大学、扬州大学宣传、介绍公司，走出去引进人才，已经有十几位大学生有意向，并提交了个人推荐资料。

2、充分挖掘企业内部人力资源，提高员工的整体素质。建筑施工企业从事的劳动苦脏累，职工素质相对较低，因此公司对职工强化培训。针对企业人员的流动性和分散性，公司平安部在每项工程正式开工之前，都会到工地上给工人们进展一次平安知识学习培训，让平安的警钟时刻敲响，从而保证工程的顺利进展。今年的全省平安


生产许可证的认领中，公司上从总经理、工程经理到各工程部专职平安员均参加了省里面的统一考试，取得了平安上岗资格证。在**市建立局、**市建委举办的特殊工种、造价编审、质检员、平安员、工程经理等培训学习班中，公司都是有方案、有组织地让职工参加培训，不断让他们学习新的知识，从而提高他们的实际工作能力和技能。可以这样说，在**的建筑企业中，我们公司参加培训的门类最广，人数最多，这是一致公认的，每年花在职工学习培训上的费用也是宏大的，我们认为这个钱花得值。

3、积极鼓励职工自学成才，岗位成才，倡导他们通过继续教育努力提升自身的文化素质和水平，并建立了有效的动力机制，公司下达文件，只要是在职人员通过自学、函授、成人教育等取得更高层次文凭的，公司将报销学费的70%-80%，这样大大激发了职工学习的积极性，xx年公司基层施工管理人员有20余人参加了**电大的工民建大专班学习，从而促进了职工整体素质的提高，为企业的更进一步以展打下了良好的基矗

4、做好人才的后勤保障工作。公司对引进的人才一律统一安排食宿，并提供床、办公桌等简单家具。此外，公司的乒乓球室、图书室也对大学生开放，定期与大学生召开座谈会，了解他们生活中的困难和问题，并妥善解决，丰富了他们的业余生活，在用好人才和留住人才方面下大力气。在福利待遇上，公司对引进的大中专生进展养老保险、医疗费报销，还有结婚礼金、夏季降温费、特困补助金、贷款担保等，在条件成熟的情况下，由下属子公司城兴置业妥善解决大中专生的住房问题。

5、完善约束鼓励机制，管理考核人才。公司在xx年完成改制后，根据新设的职能部门，对一些技术人员的岗位进展了调整，调整中

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