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人和比制度更重要
The document was prepared on January 2, 2021
人 和 比 制 度 更 重 要
一切照制度也许可以树立公平原则 但多关心员工情绪可带来更多激励效果
一 个企业的成功需要天时﹑地利﹑人和,但天时未可知,地利不可恃,唯人和一
项足可掌握;然而放眼时下,成功者总是比较少数,原因在于有人不明了其中的奥妙,有人无法掌握个中精髓﹐有人知道却不执行.
在自己10几年的职场经验中﹐最深刻的印象是有许多企业主在表面上说得头头是道﹐实际上却斤斤计较﹔需要时称兄道弟﹐不需要时弃如敝屣 ,这种有如洗三温暖的过程,若无相当功力,必将难以承受.
针对这样的情况,员工其实有多重选择,幸运者可以和企业主沟通,让情况得以改善﹐届时可增强员工向心力﹐增进公司竞争力﹔一旦情况未见改善﹐消极者可能变得被动﹐再者可能选择离开﹐但是可以想象的﹐这样的离开对公司必多所怨言﹐往后有人提起该公司﹐评价必然不佳﹐将造成公司有形或无形的损失.
从老板的角度来看﹐总认为制度是公司的命脉﹐只要用心经营﹐将业绩提升﹐不怕没有人才﹐因此根本不用过度关心员工的情绪﹐更何况一人对众人﹐无法全面兼顾﹐所以干脆一切照制度来就公平了﹐这样的心态或许没有错﹐但是因为缺乏适度的激励﹐许多员工的潜能却因此被埋没,原本的人才因此成为庸才,甚至是蠢才;另外,公司的业绩要蒸蒸日上,内部的支持必不可少,一旦员工情绪不佳,工作效率必将打折扣,那幺业务量越大,终将成为另一个恶性循环的源头.
从员工的立场而言,对于工作总有一份使命感,因为不管谋职的动机为何,公司的营运好,表示自己有前途,至少比较有成就感,再不然也有面子,所以没有人会刻意和公司作对,在这样的前提,只要多一点关心,员工必会更尽力,尤其许多事情只是举手之劳,重点在于为不为,不在能不能.
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