办公室个人工作汇报

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办公室个人工作汇报

本人于xx年9月21日由营运部（调度中心）调岗至企管经营部工作，现就个人工作情况做简单汇报：

一、负责对集团各公交运营单位日常经营管理情况的监控与分析： 收集15年度9月、10月、11月、12月份集团各单位经营管理方面的核心数据，按月完善各公交运营单位核心经营管理数据库，按月完成集团各单位一线人员工资表的收集，完善工资信息库，每日对各公交运营单位（公交一、二公司、东康公司、阿康公司）日报表的收集，完善日报信息库。

根据各公交运营单位上报的经营管理核心数据以及集团财务管理部、平安营运部、考核办提供的各单位经营管理指标，按月对集团各公交运营单位经营管理方面核心数据的同比、环比情况作简要分析，差异性较大的数据指标通过实地调研做详细分析，主动查找各公交运营单位经营管理方面的缺乏，对有关问题合理建议，提出初步改进措施。按月完成集团各公交运营单位月度经营管理信息报表及分析报告，并提交领导审核。

二、负责领导临时性安排的有关薪酬执行情况、制度落实情况以及有关企业经营管理方面的调研工作：

（一）协助领导完成《调研东胜区汽车检测站市场 情况报告》，提交领导审核。

调研鄂市地区所有车辆综合性能检测站的总体分布情况，初步了解各车辆检测站的主营业务能力以及运营收入状况，初步规划集团拟建检测站的总投入以及预估主营业务量。

（二）按照领导要求，完成对中心城区各公交运营单位驾驶员劳动强度、劳动量的统计工作，协助领导完成《关于中心城区各公交公


司驾驶员薪酬状况的调研报告》以及《关于平衡中心城区各公司驾驶员薪酬的补充报告》，独立完成《关于各公交运营单位驾驶员劳动强度统计的调研报告》。 通过收集中心城区各单位驾驶员有关劳动量、劳动强度的根底数据，按照统一口径初步确定各单位驾驶员的劳动总量，依据各单位驾驶员劳动总量大小不同的总趋势，参照各单位驾驶员当前工资定额，对当前工资定额的合理与否做初步分析，并提交领导审核。

三、完成各公交运营单位上报的各类鼓励方案的调研、测算、执行、跟踪等工作，出台详细跟踪情况说明：

对阿康公司上报的“节油标兵”、“优质效劳竞赛活动”评选方案进展跟踪，出台《关于阿康公司“优质效劳”、“节油标兵”两项活动情况的跟踪说明》。审核、把关、测算神东通勤公司上报“效劳之星”评选方案，出台《神东通勤公司“效劳之星”方案跟踪说明》。通过收集全年监控中心有

关阿康公司监控违纪方面的根底数据，协助领导根据实际情况对阿康公司年终指标中监控违纪率的核算方法作出调整，每月按照新的核算方法对阿康公司监控违纪率指标进展测算，出台《关于阿康公司“监控违纪率”核算的跟踪说明》。协助领导根据实际情况对阿康公司、公交一公司年终指标中零小修下线率核算口径统一标准，出台《关于调整部分单位零小修下线率核算口径的跟踪说明》。 四、负责各公交运营单位本年度现行各项规章制度、工资方案的梳理、执行情况的抽查工作：

收集、各公交运营单位内部现行各项规章管理制度，年终考核时对各单位制度的落实、执行情况进展抽查,完成《各单位制度普查报告》。

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